tag:blogger.com,1999:blog-47586256899925121142024-02-07T18:46:04.909-08:00Inforpem - Informação para EmpreendedoresO globo e o mapa mostram as principais cidades onde estão as pessoas que leem este blog neste momento.Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.comBlogger59125tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-21980215505595864102016-06-30T09:11:00.000-07:002016-06-30T09:11:16.338-07:00O Comandante Rolim - uma história digna de ser sempre contada.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSGP6fQZEtuKWa3OIqaTw-YebsMb4_wWFy8V2s-J5Otl19F0e7PKA" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSGP6fQZEtuKWa3OIqaTw-YebsMb4_wWFy8V2s-J5Otl19F0e7PKA" width="312" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Ele transformou</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>uma pequena empresa</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>de táxis aéreos endividada</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>na maior empresa</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>de transporte aéreo de passageiros</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>do Brasil.</i></b></span><br />
<b style="color: red; text-align: justify;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></b>
<br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<b style="text-align: justify;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;">Rolim Adolfo Amaro foi um piloto de aeronaves e um dos mais admirados e respeitados empresários do setor de transporte aéreo do Brasil. Nascido em Pereira Barreto, no estado de São Paulo, em 1942, tornou-se piloto profissional ainda muito jovem, de táxis aéreos. Com seus talentos como piloto e como empresário, transformou a TAM (Táxi Aéreo Marília) na TAM (Transportes Aéreos Meridionais). Muito conhecido e admirado por artistas e especialistas em atividades culturais, o "Comandante Rolim" - como era carinhosamente chamado pelos amigos - era um grande incentivador da cultura. Muito cuidadoso ao contratar funcionários, conta-se que ele convidava o candidato a emprego para um almoço. Além dos atributos profissionais, o comportamento do candidato durante o almoço (modo de falar, sobre o que falava, a roupa que usava, etc.) era um fator determinante para a contratação. </span></span></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="text-align: justify;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;">No início de sua juventude, Rolim foi assistente de mecânico de automóveis, aprendiz de escrevente e office-boy de um banco em São Paulo. Entretanto, sua grande paixão por aviões lhe falava mais alto desde a infância. Isto o fez se inscrever num curso no Aeroclube de Catanduva (SP), que concluiu em 1958. Conseguiu seu primeiro emprego como piloto em Londrina, no Paraná, trabalhando para a Táxi Aereo Star. Iniciou suas atividades na TAM (Transporte Aéreo Marília), em Marília (SP), em 1962. Já casado, cansou-se de ser piloto de transporte de cargas e quis se tornar piloto de aviões de passageiros.</span></span></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><b>Quando trabalhava como piloto para a Vasp, Rolim foi convidado pelo Banco de Crédito Nacional, que possuía um avião Cessna para transportar valores para a Companhia de Desenvolvimento do Araguaia. Aceitou o convite porque o salário era suficiente pars adquirir seu primeiro avião próprio. Assim, ele adquiriu um Cessna 170 em 1966.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><b>Dois anos depois, Rolim foi convidado para ser acionista minoritário da TAM, que então estava em situação financeira bem ruim. Aceitou o convite, depois comprou metade das ações da própria empresa em 1972 e se tornou seu diretor. Modernizou a frota, trouxe para a TAM os primeiros aviões equipados com radares no Brasil e inaugurou linhas regulares. Em 1976 a TAM, já tornada Transportes Aéreos Meridionais, já era considerada um fenômeno brasileiro.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;"><b>Ao longo de sua vida a partir de então, o Comandante Rolim recebeu medalhas, condecorações e prêmios diversos. Foram muitas homenagens mais do que merecidas. Infelizmente, em 2001, um acidente com o helicóptero em que viajava a passeio causou sua morte nas proximidades de Pedro Juan Caballero, no Paraguai. </b></span></div>
</div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-32860009826143734352016-05-05T10:57:00.000-07:002016-05-05T10:57:31.020-07:00Fretes Caros Fazem Consumidor Comprar Menos Pela Internet<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Especialistas dão conselhos</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>a empresários de e-commerse</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>para contornar</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>o problema. </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>O contingente de consumidores brasileiros que fazem compras via internet está diminuindo desde fevereiro deste ano. As lojas virtuais prometem e até cumprem promessas quanto a preços mais baixos, entregas mais rápidas, mas muitos consumidores estão preferindo comprar nas lojas físicas. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Preços baixos e entrega em prazos curtos ainda são quesitos atraentes. O problema é com relação aos fretes, que estão muito caros. Pensando nisto, alguns especialistas em gestão de frete dizem que o empresário deve avaliar o negócio para verificar em quê é possível reduzir gastos. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>É possível, por exemplo, realizar promoções direcionadas a regiões onde há maior concentração de consumidores oferecendo fretes grátis. Outra opção é o estímulo de um mínimo no vslor da compra ou na quantidade de itens a serem comprados. Neste caso, vejo um problema: muitos clientes não concordarão em ter que comprar o que não querem. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>A terceira opção me parece mais interessante: trabalhar com várias transportadoras. Cada uma delas tem uma especialidade. Umas transportam somente cargas leves, outras somente cargas pesadas, outras só transportam determinados tipos de mercadorias. Isto facilita a queda no valor do frete.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Negociar preços com os fornecedores também é muito importante. Isto possibilita cortar custos em alguns itens e compensá-los em outros. Seja como for, antes de tomar qualquer decisão o empresário precisa estar disposto a reduzir a margem de lucro. Por outro lado também poderá negociar com a transportadora para reduzir o custo da entrega, mas lembrando que esta terá um volume maior de trabalho por causa da promoção. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Há dificuldades nas sugestões? Talvez, mas ninguém é bem sucedido sem enfrentar dificuldades. Então pense nas sugestões e comece a planejar suas estratégias. </b></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-12631662108100882782016-04-19T17:09:00.003-07:002016-04-19T17:09:53.830-07:00Google Abre Espaço para Anúncios Grátis para ONGs e Terceiro Setor no Brasil<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQQ1DzSs_G_AEEy1l-qb_4h8BBW--NZClxpdJ6iNC2gMNBlN8Gefg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="360" src="https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQQ1DzSs_G_AEEy1l-qb_4h8BBW--NZClxpdJ6iNC2gMNBlN8Gefg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><i>Chama-se "terceiro setor"<br />ao conjunto de todas as associações<br />e entidades sem fins lucrativos</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>O primeiro setor</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>é o governo (federal, estadual ou municipal).<br />O segundo </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>é o conjunto de empresas privadas.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>O governo é responsável pelas questões sociais. O segundo, também conhecido como "setor privado", se responsabiliza pelas questões individuais. Com a falência do Estado (governo), o segundo setor começou a ajudar nas questões sociais através das inúmeras instituições que compõem o terceiro setor. Portanto, como está explicado na legenda da ilustração, o terceiro setor é constituído pelas organizações sem fins lucrativos e não governamentais (ONGs) que geram serviços de caráter público.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O terceiro setor é financiado pelas fundações, que exercem ações sociais definidas por seus estatutos por seus instituidores. Essas fundações fazem doações a entidades beneficentes. No Brasil, existem as fundações mistas, que são as que fazem essas doações e ao mesmo tempo executam projetos próprios. No Brasil, existe poucas fundações e muitas delas atuam pouco na área social. Isto acontece, entre outros motivos, por causa da atual crise econômica. A maioria das fundações em nosso país está sem fundos e recebem apenas duas anuais feitas pelas próprias empresas que as constituíram. Pensando nisto, a Google, empresa multinacional de serviços online, abriu no Brasil o Google Ad Grants. </b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vocês certamente já conhecem o <a href="http://cultinform.blogspot.com.br/2013/07/como-ter-mais-uma-renda-trabalhando-em.html">Google Adwords</a>. É o sistema de links patrocinados (como os anúncios que você vê neste blog) mais conhecido e difundido atualmente. Para saber mais sobre o Adwords, leia <a href="https://www.google.com.br/adwords/">aqui</a>. Entretanto, há um outro serviço já lançado no Brasil que ainda é pouco conhecido: o Google Ad Grants (ou "Google Grants). É a versão sem fins lucrativos do Adwords, que é o veículo de divulgação dos anúncios que você vê aqui mesmo. Através dele o Google disponibiliza anúncios gratuitos em blogs como este para as ONGs e o terceiro setor. Para saber o que é necessário, clique <a href="http://www.google.com/intl/pt-BR/grants/">aqui</a> (texto em inglês) ou <a href="https://www.bhbit.com.br/a-sua-ong-esta-anunciando-de-graca-no-google-grants/?gclid=Cj0KEQjwrte4BRD-oYi3y5_AhZ4BEiQAzIFxn-x4C-CbUws8Z3jWKM4qqwv5cySIbkJ4M8cK27kUiYgaAidn8P8HAQ">aqui</a> (texto em português). </b></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-37298677596993002212016-03-11T17:31:00.000-08:002016-03-11T17:31:57.086-08:00Ele Faturou R$ 42 Milhões Vendendo Asfalto em 2015.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSyDq34RIXvmEyNHlKqu0mktmHdGzUUqPjfmiY8KFXATY7GMhkb" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSyDq34RIXvmEyNHlKqu0mktmHdGzUUqPjfmiY8KFXATY7GMhkb" height="208" width="400" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>A Único Asfaltos</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>vende asfaltos</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>em sacos</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>como os de cimento.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Jorge Coelho é um jovem empreendedor de 34 anos que, quando estava nos Estados Unidos, viu certo dia um operário tapando um buraco numa rua. Isto lhe deu uma ideia: conhecer melhor e importar a tecnologia que permite a aplicação de asfalto a frio. Após adquirir os conhecimentos necessários, Jorge, que já tinha experiência como comercializador de pedras ornamentais, fundou em 2005 a Único Asfaltos, especializada em vender asfaltos em sacos como os de cimento. Os preços variam de R$ 15,00 a R$ 25,00 (sacos de 25 Kg cada).</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>A aplicação do produto é feita a frio e sem o uso de equipamentos pesados, o que lhe permite ser muito indicado para obras de pequeno porte (veja mais detalhes sobre isto no site da empresa clicando aqui: </b><a href="http://www.unicoasfaltos.com.br/" style="font-weight: bold;">Único Asfaltos</a><b>). Jorge diz que o</b></span><span style="background-color: white; font-family: UOLText, arial, verdana, sans-serif; line-height: 20px; text-align: left;"><b> produto da Único Asfaltos tem um componente químico que evapora à medida que é compactado pelo peso dos veículos; com essa evaporação, o asfalto se solidifica e não sai. Seu negócio se tornou um sistema de <a href="http://inforpem.blogspot.com.br/2014/12/e-preciso-trabalhar-muito-mas-muita.html">franquias</a> a partir de 2014, e atualmente é uma rede com 52 franquias e três unidades próprias. Em 2015, a empresa encerrou o ano com um faturamento de R$ 42 milhões. </b></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; font-stretch: inherit; line-height: 24px; margin-bottom: 20px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>O asfalto é vendido em sacos de 25 kg, que custam de R$ 15 a R$ 25 cada, dependendo da região e da negociação. O público-alvo são construtoras, condomínios, estacionamentos, pátios de fábricas, governos, concessionárias de serviços públicos (como as de água e gás) e pessoas comuns que precisam fazer obras e reparos em propriedades particulares. </b></span><b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Há um mercado grande a ser explorado, porque as grandes usinas de asfalto não fazem serviços pequenos, de tapar buracos, por exemplo", afirma o empresário. "O produto tem um componente químico que evapora à medida que é compactado pelo peso dos veículos. Com essa evaporação, o asfalto se solidifica e não sai", diz Coelho. </b><b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A aplicação do produto é feita a frio e basta usar apenas enxada, pá e compactador manual. Este é o principal detalhe que diferencia da aplicação do asfalto comum, que precisa ser aplicado a uma temperatura de 160°C e com rolos compactadores. Ele também possui usina de asfalto convencional e realiza grandes obras, como pavimentação de rodovias.</b></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-51268049154089225352016-02-22T06:15:00.001-08:002016-02-22T06:15:32.792-08:00Empreendedores Precisam ter Noções de Marketing<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhixXulJklK9VjkltW8pukEohYDiZaG9cS-z1BkgvTaD5pXx7kEEBbXO0_AH7xwOnZlaKG1VssP4tTG0LmiWGyijb55C6SHp0LFUwGagOSg0euX8iuQLvYAqKYy7o5o5kNcVuDcqaYdyFJ-/s1600/bb.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhixXulJklK9VjkltW8pukEohYDiZaG9cS-z1BkgvTaD5pXx7kEEBbXO0_AH7xwOnZlaKG1VssP4tTG0LmiWGyijb55C6SHp0LFUwGagOSg0euX8iuQLvYAqKYy7o5o5kNcVuDcqaYdyFJ-/s1600/bb.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Numa agência do Banco do Brasil<br />em Vila Velha, ES,<br />um cartaz mostra um incentivo ao esporte<br />destacando a marca "Penalty".</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>O marketing</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>é um processo pelo qual</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>se determina</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>que tipos de produtos</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>ou de serviços</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>possam interessar mais</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>aos consumidores.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Por isto, é importante que as pessoas que pretendem iniciar negócios próprios tenham noções básicas de marketing. Essas noções são muito importantes para o planejamento de estratégias adequadas para comunicação com os clientes e com os fornecedores, para as vendas e para o desenvolvimento do negócio.<br />Inicialmente é preciso lembrar que marketing, propaganda e publicidade são três coisas diferentes. A propaganda é um modo específico de apresentar informações sobre o produto, a marca ou a empresa. A publicidade é uma atividade que envolve processos de difusão pública de empresas, marcas, produtos e/ou serviços através da propaganda. O marketing visa criar valores e garantir satisfação dos clientes inclusive através da publicidade e da propaganda. Essa criação de valores se dá, às vezes, por um processo que une marcas de diferentes produtos e serviços de diferentes empresas. Este é o caso do que mostra o cartaz na foto: a clientela vê o Banco do Brasil incentivando uma atividade esportiva e, ao mesmo tempo, divulgando a marca "Penalty", de artigos esportivos da empresa Cambuci, de São Paulo (SP). </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>O marketing envolve um estudo completo de mercado, definições de estratégias para a propaganda, a publicidade e as vendas e uma série de outras atividades que visam a assistência pós-venda (por exemplo, análises sobre por que as vendas foram poucas ou foram muitas), cujos resultados servirão como base para os próximos planejamentos. É também através do marketing que são desenvolvidas </b></span><span style="background-color: white; line-height: 22.4px; text-align: start;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>as técnicas de preservação da fidelidade dos clientes e de como estes podem se tornar colaboradores para atrair mais clientes. Por isto o marketing tem se tornado um departamento muito importante para empresas de todas as atividades e de todos os portes. Somente um bom profissional de marketing é capaz de ajudar a empresa a atuar atraindo novos potenciais mantendo nos clientes já conquistados a impressão de que estes continuam sendo igualmente importantes para a empresa. Para saber mais detalhes sobre isto, leia os artigos publicados no <a href="https://eticamark.blogspot.com/">Eticamark</a>.</b></span></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-26188854765205579932016-02-17T07:52:00.001-08:002016-02-17T08:05:10.520-08:00Número de Novas Empresas Aumenta e Prestação de Serviços Diminui<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQYDEdHD7b8Yobq1Mupcy8zVvN70sdS1dU20CvbqnOiMUE6Vh2SIw" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQYDEdHD7b8Yobq1Mupcy8zVvN70sdS1dU20CvbqnOiMUE6Vh2SIw" height="400" width="391" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-small;"><b><i>Em 2015, o número de novas empresas aumentou 5,3%...</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>O aumento de novas empresas</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>se deve a pessoas</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>que não querem</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>depender de empregos.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQx-C1o1T6r1LvimoK7xqISsMykhE1cZHeWaaE_os_9E4jCvJpEKg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-small;"><strike><img border="0" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQx-C1o1T6r1LvimoK7xqISsMykhE1cZHeWaaE_os_9E4jCvJpEKg" height="171" width="400" /></strike></span></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-small;"><b><i>...mas o setor de serviços registrou uma queda de 3,6%.</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Geralmente as pessoas perguntam como é possível haver aumento na abertura de novas empresas com uma crise econômica tão profunda como a que está ocorrendo no Brasil. A resposta é simples: isto está ocorrendo exatamente por causa da crise. Entre outros fatores, há a dificuldade de uma colocação ou recolocação no mercado de trabalho. </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Com o índice de desemprego aumentando e a oferta de emprego sem avanços significativos, muitas pessoas estão aderindo à abertura de negócios próprios. Isto é comprovado pela informação dada pelo <a href="http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas16/1702201612.htm">Canal Executivo</a>: a maioria das empresas abertas no país no ano passado é constituída por microempresas. São iniciativas de microempreendedores que, além de realizar o desejo de não depender de empregos, se sentem estimulados por incentivos fiscais e pela menor burocracia quanto a questões jurídicas. Segundo o Canal Executivo, os mais impulsionados são exatamente os trabalhadores que perderam seus empregos em busca de formas alternativas de geração de renda. Isto levou ao surgimento de 1.963.952 novas empresas (incluindo micro, pequenas e grandes empresas) em 2015, o que representou um aumento de 5,3% em relação às aberturas realizadas em 2014, quando surgiram 1.865.183.<br />Os dados foram obtidos através do Indicador Serasa Experian de Nascimento de Empresas. Os economistas que realizaram o estudo disseram que do total de empresas surgidas em 2015, 75,9% (1.491.485) são de microempreendedores individuais (MEIs), 8,5% (167.767) são empresas individuais, 10,1% (198.263) são sociedades limitadas (Ltda.) e 5,4% (106.437) são de outras naturezas jurídicas. O setor de serviços também continua recebendo novos empreendimentos, mas em 2015 o surgimento de novos empreendimentos nessa área representou uma queda de 3,6% em relação ao ano anterior.<br />Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (<a href="http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas16/1702201612.htm">IBGE</a>), em dezembro o setor de serviços registrou uma queda de 5% relação a novembro, mantendo uma sequência de resultados negativos desde o início do ano passado. Todos os seguimentos (serviços prestados a famílias, informação e comunicação, profissionais, administrativos, complementares, transportes, correio e outros) acumularam queda em 3,6%. Clicando <a href="http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas16/1702201612.htm">aqui</a>, você encontrará informações mais precisas, do próprio IBGE, sobre o desempenho do setor de prestação de serviços desde janeiro de 2011. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Ilustrações: Arquivo Google.</i></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-52696503073606404702016-02-12T05:48:00.001-08:002016-02-12T05:48:23.931-08:00Os Erros Mais Comuns de Empreendedores Iniciantes<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjb470RwkdO3aQcfmDF7ACv0rxQPhlRT7B2lXfpwK_iWkOYVepKWBianO3_6TIOornHXdCh_xIWyaKnQ0tUoayQ68rueBh8E_ZKTr-AbQiNkdkiSeExrxMqKH5QtxHfmWtrhCsK9xN7d8k0/s1600/empreenda.png" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="216" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjb470RwkdO3aQcfmDF7ACv0rxQPhlRT7B2lXfpwK_iWkOYVepKWBianO3_6TIOornHXdCh_xIWyaKnQ0tUoayQ68rueBh8E_ZKTr-AbQiNkdkiSeExrxMqKH5QtxHfmWtrhCsK9xN7d8k0/s400/empreenda.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><i>Seus produtos ou serviços ainda não são conhecidos<br />por seus futuros clientes.<br />Por isto, as receitas mensais iniciais<br />podem não ser aquelas que você espera. </i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Em primeiro lugar,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>tenha o cuidado </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>de não esperar </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>resultados positivos logo no início.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>A maioria das pessoas que pretendem iniciar negócios próprios se entrega à ideia de que é preciso sempre pensar positivamente, que é necessário evitar pensamentos negativos. Até aí, elas estão certas. O problema quanto a isto é que muitos desses iniciantes acham que ter "pensamento positivo" é acreditar que começará com um montante de recursos completamente definido e isto evitará problemas financeiros futuros. Depois, descobrem que a realidade é outra.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Isto acontece porque o início do negócio é planejado de forma inadequada. Consequentemente, a necessidade de recursos é calculada de forma errada. Aí, quando o negócio é iniciado, o cenário real se mostra bem diferente do cenário previamente imaginado. Mesmo entre os empreendedores iniciantes que já sabem disso, muitos são os que não têm a necessária paciência de esperar até conseguir os recursos necessários e cometem um erro grave: antecipam-se e querem que o negócio funcione já para levantar o total em dinheiro que imaginam ser necessário e, mais uma vez, a realidade se revela bem diferente.<br />Como lembra <a href="http://economia.uol.com.br/empreendedorismo/colunistas/2012/04/23/todo-empreendedor-comeca-com-menos-dinheiro-do-que-gostaria.htm">José Dornellas</a>, do Uol Economia, a base de todos esses problemas é a falta de planejamento. Dizendo melhor: a falta de planejamento adequado. Na maioria dos casos, o empreendedor iniciante não leva em consideração alguns fatores importantíssimos. Em primeiro lugar, as marcas dos produtos que eles pretendem colocar no mercado ou dos serviços a ser oferecidos à clientela ainda não são conhecidas pelo público. Para entender melhor a importância deste detalhe, por favor, leia <a href="https://eticamark.blogspot.com.br/2010/02/22-estrategias-de-marca.html">aqui</a> e <a href="https://eticamark.blogspot.com.br/2010/01/19-patentes-marcas-registradas-e-canais.html">aqui</a>. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Além de precisar levar em conta sua própria inexperiência, o empreendedor novato precisa lembrar de fatores como a sazonalidade. Isto é, a periodicidade de coisas e fatos que são características de uma determinada época do ano. Em termos comerciais, é </b></span><span style="background-color: white; text-align: left;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>o período do ano com maior atividade de determinado setor da economia. No caso de prestação de serviços, pode-se citar como exemplo a sazonalidade turística, que se caracteriza pela instabilidade entre <a href="http://%C3%89%20a%20denomina%C3%A7%C3%A3o%20do%20per%C3%ADodo%20do%20ano%20com%20maior%20atividade%20de%20determinado%20setor%20da%20economia./">a oferta e a demanda</a> em determinados períodos do ano (verão, inverno, Natal, Ano Novo, Semana Santa, Carnaval, fins de semana, feriados prolongados, etc.). Tanto na prestação de serviços quanto na oferta de produtos, é importante que seja feito um plano que viabilize um equilíbrio entre a oferta e a demanda o ano inteiro para evitar fatores prejudiciais à atividade. </b></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; text-align: left;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Esses fatos são importantes para que o empreendedor iniciante entenda que os recursos extras para levar a empresa até esse necessário ponto de equilíbrio são muito mais importantes do que os recursos suficientes apenas para iniciar as atividades. Para isto, embora pensar sempre em coisas positivas pareça mais saudável, é necessário pensar em coisas negativas para evitar problemas futuros. É necessário, por exemplo, considerar que no início as vendas não ocorrerão na velocidade e nos volumes imaginados ou desejados, e que será necessário já ter pronto o "plano B" mesmo antes de se obter os resultados positivos ou negativos do "plano A".<br />Isto tudo é motivo para desanimar? Claro que não. Isto tudo é apenas para alertar sobre certas necessidades para os planos terem mais chances de darem certo. Mesmo não tendo os recursos necessários em mãos, vale a pena definir uma estratégia com melhores condições para pôr os empreendimentos a funcionar. Neste caso, cabe uma sugestão: seguir os conselhos de um bom <a href="https://inforpem.blogspot.com.br/2015/10/sera-que-essas-pessoas-estao-mesmo.html">consultor empresarial</a> e de um bom <a href="https://promertra.blogspot.com.br/search?q=consultor+empresarial">consultor visual</a>. </b></span></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-67656497689880002082016-02-11T04:42:00.003-08:002016-02-11T04:42:39.542-08:00As Diferenças Entre um Chefe e um Líder<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS_GLFzRldmro86v1aV4HdS6Qld5RlJzUVutlcdjlwJfEOiMwys" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS_GLFzRldmro86v1aV4HdS6Qld5RlJzUVutlcdjlwJfEOiMwys" height="266" width="400" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Muita gente</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>não gosta de admitir,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>mas as diferenças </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>existem </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>e são bem claras. </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>O chefe se limita a dar ordens; o líder conduz os liderados. O chefe quer apenas que seus subordinados compram ordens; o líder faz com que seus seguidores também se tornem líderes de outros seguidores. Sigmund Frëud, o "Pai da Psicanálise", já dizia: o líder é uma pessoa com capacidade para liderar, e "liderar" é "guiar", "orientar", é "mostrar como se faz ao invés de apenas mandar fazer". É por isto que o líder de um departamento ou de toda uma organização é chamado "diretor" ou "gerente": ele é a pessoa que tem a função de "dirigir", não de apenas "mandar".<br />Há muitas teorias sobre "liderança". A mais conhecida é aquela baseada na teoria freudiana citada acima. Entretanto, embora essa teoria afirme que para ser líder é necessário o talento (condição natural do indivíduo), isto não significa que a liderança não possa ser aprendida. Inicialmente, basta entender as diferenças básicas. O chefe tende a querer comandar, impor ordens, diz que aceita sugestões mas raramente ou nunca concorda com as que recebe, pensa em obter resultados e lucros apenas centralizando o poder. O líder conduz as outras pessoas e as inspira, facilita para que elas também se tornem líderes de outras pessoas, mostra a direção ou as direções que devem ser seguidas mas ao mesmo tempo as segue também junto com a equipe. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Algumas pessoas são líderes natos, mas isto não significa que as outras não possam se tornar líderes. As que são líderes porque têm talento para sê-los assim se tornaram porque aprenderam a conhecer e administrar seus próprios talentos. Portanto, liderança é algo que pode ser aprendido, bastando que as pessoas se aperfeiçoem para isto. Todos os funcionários de todos os departamentos de uma empresa podem e devem ser incentivados a se tornarem líderes, e o líder (diretor, diretor-presidente, gerente ou como quer que o chamem) que permite e incentiva isto promove mais benefícios para a empresa através de uma equipe muito mais motivada e, consequentemente, mais eficaz. A velha teoria do "manda quem pode, obedece quem tem juízo" deve ser substituída pela do "Lidera quem tem a capacidade de transformar liderados em outros líderes". Para isto, é muito importante que todo empreendedor participe de cursos de "coaching".</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>"Coaching" é uma palavra inglesa que, no mundo dos negócios, funciona como uma metáfora. É derivada de "coach", palavra que significa "coche" (para os mais familiarizados com filmes do gênero faroeste, "diligência"). O "coaching", portanto, é o condutor do coche. Ou seja, é o "cocheiro". Nos negócios, o "coaching" é aquele que "dirige", "o que guia", "o que conduz" a equipe ou as equipes. Ele tem a função de ajudar seus liderados a mudarem de comportamento, a deixarem velhos hábitos, a se atualizarem, enfim a melhorar a forma de trabalhar. Para isto, fazer um curso específico é muito importante.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;">O trabalho começa normalmente pela definição do objetivo que o cliente quer alcançar. Isto inclui a aquisição de conhecimentos como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal/intrapessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes, formas de comunicação, etc. As questões ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe e quaisquer outros que contribuam para o desenvolvimento e aprimoramento do cliente, de seus resultados e de sua qualidade de vida. </b><b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;">Geralmente o processo dura três ou quatro meses, dependendo do caso e da resposta de cada indivíduo. O mais importante é que isto costuma gerar resultados significativos por meio de sessões de uma hora (que podem chegar a até 2 horas), podendo ser presenciais ou não. Se forem presenciais, dependendo da disponibilidade do cliente e a técnica utilizada pelo <i>coach</i>, os resultados podem ser melhores. Há co-responsabilidade no processo de <i>coaching</i>, enquanto o resultado é de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Responsabilidade" style="background: none; text-decoration: none;" title="Responsabilidade">r</a>esponsabilidade do cliente. Os resultados são percebidos pelo próprio cliente, como também por pessoas que fazem parte do círculo de convivência.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;">O curso inclui abordagens de desenvolvimento humano e profissional para apoiar profissionais de qualquer área de atuação a maximizar seus resultados com base na otimização de seus próprios recursos técnicos e emocionais. </b><b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;">Com fundamento no desenvolvimento de competências técnicas e emocionais, o <i>coach</i> atua como um "olho externo" para seu cliente apoiando-o em seu autoconhecimento por meio de um ângulo novo de visão.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;">A atuação do coaching também pode - e até deve - ser uma forma de estimular e acompanhar a longo prazo as necessidades de desenvolvimento pessoal. Isto significa acompanhamento profissional de pessoas em diferente profissões e contextos. Isto também</b><b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;"> envolve a contribuição para a estabilização e o desenvolvimento contínuo do procedimento do profissional. Portanto,</b><b style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 22.4px;"> o <i>coaching</i> é uma medida inovadora do desenvolvimento de recursos humanos e instrumento para desenvolver a capacidade de aprendizagem de uma empresa.</b></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-38837706108670836542016-02-10T05:50:00.003-08:002016-02-10T06:50:09.975-08:00"Startup" - Como começar já e por cima numa crise como a atual?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhK9C1iiERt9N-we0zCuaMoxNUqL5cu4nLd0jolEhkHwYi5_1zn3qE3K7bsotUIjpK2kNhHxOLoVxkdrwYw2Q-_3-NPtfaRZ5CAaiKR24omnW3DimZaptPHFqoT2nRY8iR3HVBD5aB8lUdF/s1600/startup.png" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="291" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhK9C1iiERt9N-we0zCuaMoxNUqL5cu4nLd0jolEhkHwYi5_1zn3qE3K7bsotUIjpK2kNhHxOLoVxkdrwYw2Q-_3-NPtfaRZ5CAaiKR24omnW3DimZaptPHFqoT2nRY8iR3HVBD5aB8lUdF/s400/startup.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>"Startup" significa "começar acima" - e "imediatamente". </i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>O nome vem</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>da junção de duas palavras em inglês:<br />"start up".</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>"Start" significa "começar". "up" significa "para cima" ou "acima". No Brasil, principalmente a partir de 2010, a expressão foi transformada numa palavra única, "startup", relacionada a uma ideia imperativa como "comece acima ou <i>por cima</i>" e, ao mesmo tempo, "comece já". Nos estados unidos, a expressão é bem antiga, embora ainda muito em uso principalmente quando o assunto é relacionado a atividades econômicas. No Brasil, começou a ser mais utilizada durante o período da Bolha da Internet.<br />"Bolha da internet" é o nome pelo qual ficou conhecida uma sucessão de fenômenos no período de 1995 a 2000, quando ações de novas empresas de tecnologia da informação (TI) baseadas na internet tiveram altas surpreendentes. O período também ficou conhecido como "Bolha das Empresas <i>ponto com</i>" devido ao seus endereços eletrônicos. Durante aquele período, "startup" significava uma pessoa ou um grupo de pessoas começando a colocar em prática uma ideia, um plano jamais tentado por outras pessoas ou outros grupos antes, podendo - pelo menos aparentemente - ganhar muito dinheiro com isto. Atualmente, "startup" significa "criar uma empresa em condições de ser colocada em funcionamento desde já ou o mais imediatamente possível". Em outras palavras: Começar já e <i>por cima</i>. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Entretanto, com a inegável profundidade da crise econômica em andamento, especialmente no Brasil, avoluma-se uma série de incertezas quanto à garantia de que esta ou aquela ideia, este ou aquele projeto, têm condições de darem certo se forem colocados em prática tão imediatamente assim. O mais importante, por isto, é saber como uma <i>startup </i>pode transformar seu trabalho em retorno financeiro assim tão imediato. Um dos modelos de negócios que facilitam isto é o que acontece neste blog enquanto você e outras pessoas leem este e outros artigos.<br />Refiro-me aos anúncios que são publicados aqui. O Google cobra por cada clique nos anúncios mostrados nos resultados de busca (<a href="http://www.google.com/">Google Pesquisa</a>). O <a href="http://www.buscape.com.br/">Buscapé</a> também utiliza o mesmo sistema. Associa-se a isto o modelo de negócios conhecido como "<a href="https://inforpem.blogspot.com.br/2014/12/e-preciso-trabalhar-muito-mas-muita.html">franquia</a>", que resumidamente é isto: pagam-se royalties por uma <a href="https://eticamark.blogspot.com.br/2010/01/16-alma-personalidade-e-imagem-da-alma.html">marca</a>, mas com direito a acessos a "dicas" para obter sucesso com a ajuda do <a href="https://eticamark.blogspot.com.br/2013/07/quais-sao-as-vantagens-para-quem-se.html">franqueador</a>, o que contribui muito para que o <a href="https://eticamark.blogspot.com.br/2013/07/quais-sao-as-vantagens-para-quem-se.html">franqueado</a> obtenha mais lucros.</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>É sempre muito importante que o distribuidor ("franqueado") seja muito receptível. Essa receptibilidade é notada pela clientela quando o distribuidor garante entregas do mesmo produto novamente em escalas ilimitadas, sem adaptações específicas para este ou aquele cliente. Basta ter as unidades do mesmo produto sempre disponíveis, independentemente da demanda. </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Porém, ser receptível na basta; é preciso também ser escalável. Eis aí a chave principal do sucesso de uma "startup": não é simplesmente "começar por cima" como a palavra indica é como foi explicado no início do artigo; é principalmente crescer cada vez mais, mas sem que esse crescimento influencie no modelo de negócios. É preciso fazer a receita crescer, mas com os gastos crescendo em proporções bem menores. Assim a margem de lucros será maior, sem que haja a necessidade de constantes aumentos de preços dos produtos ou dos serviços.<br />Isto será suficiente para garantir sucesso neste clima de incertezas gerado pela crise econômica? Certamente não. É preciso analisar bem os investimentos </b></span><span style="background-color: white; line-height: 1.38889; text-align: start;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sem capital de risco e, além disto, é muito difícil persistir na busca pelo modelo de negócios enquanto não existe receita. Mesmo após se obter uma comprovação de que ela existe e está crescendo, provavelmente serão necessários mais investimentos para a startup se tornar uma empresa sustentável. Somente assim ela terá chances de se tornar altamente lucrativa. Caso contrário, ela precisará ser reinventada. Terá que ser reiniciada, começando "do zero", a partir de um "plano B".</span></b></span><br />
<div style="background-color: white; margin-bottom: 1.11111em; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 1.38889;">As "startup" não são apenas empresas que funcionam através da internet. Elas só são mais frequentes na Internet porque é bem mais barato criar uma empresa de software. Além disso, a rede torna a expansão do negócio bem mais fácil, rápida e barata, além da venda ser </span><span style="line-height: 22.2222px;">repetível</span><span style="line-height: 1.38889;">. Independentemente disto, um grupo de pesquisadores com uma patente inovadora se torna uma startup, bastando apenas um negócio repetível e escalável.</span></span></b></div>
</div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-18755868558565787512016-01-28T14:03:00.001-08:002016-01-28T14:03:16.625-08:00Sebrae Oferece Juros de 15% a 18% ao ano para Micro e Pequenas Empresas<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRScO3903dJAS8ivko8QqMCjUv55JAPEoHs73xshPZoCNrmKXH1" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRScO3903dJAS8ivko8QqMCjUv55JAPEoHs73xshPZoCNrmKXH1" height="208" width="400" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Segundo o diretor-presidente,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>o governo discute </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>limite de R$ 30 mil </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>para capital de giro</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>e de mais de R$ 30 mil para investimentos.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Após a reunião, ontem, com o presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Luciano Coutinho, o presidente do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Guilherme Afif Domingos, falou sobre a criação de dois tipos de linhas de crédito - investimentos e capital de giro - como taxas de 15% a 18% ao ano para micro e pequenas empresas. As linhas para investimento serão abertas via cartão BNDES. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>"Capital de giro" é o capital necessário para financiar a continuidade das operações da empresa. Também é conhecido como "capital de trabalho" ou "ativo corrente". É um recurso de rápida renovação por meio de dinheiro, créditos, estoques, etc. Representa a liquidez da operação disponível para a organização. É muito importante para tomadas de decisões porque se refere ao ciclo operacional da empresa, incluindo da aquisição de matéria prima aos lucros obtidos com as vendas dos produtos.<br />As linhas de crédito para investimentos se destinam à aplicação de capital nos meios de produção para aumentar a capacidade produtiva. O investimento produtivo se realiza quando quando a taxa de lucro sobre o capital supera ou pelos menos se iguala à taxa de juros ou quando os lucros forem maiores ou iguais ao capital investido. O investimento bruto se refere aos gastos realizados com equipamentos em geral (bens de capital) e formação de estoques. O investimento líquido exclui despesas com manutenção, reposição de peças e custo ou despesa com itens como máquinas, veículos, móveis, imóveis, instalações, etc. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Afif disse que a intenção é dar foco a uma política de créditos às micro e pequenas empresas porque 95% das organizações nesses dois setores estão no Simples (*). Segundo o G1, ele disse que esse foco não existe no BNDES e que há uma "zona cinza" no sistema financeiro brasileiro. Afif destacou que é nessa "zona cinza" que está alojada a maioria das empresas brasileiras de todos os portes. </b></span><span style="background-color: white; font-family: arial, helvetica, freesans, sans-serif; letter-spacing: -0.3024px; line-height: 21.924px; text-align: left;"><b>O diretor-presidente do Sebrae não informou o volume total de crédito que poderia ser oferecido às micro e pequenas empresas inscritas no Simples. Segundo ele, o limite individual, para as empresas que faturam até R$ 3,6 milhões por ano (o atual teto do Simples) seria de R$ 30 mil na linha de capital de giro e de mais R$ 30 mil para investimentos, por meio do cartão BNDES.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><i>(*) Veja informações sobre o Simples Nacional no <a href="http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/Documentos/Pagina.aspx?id=3">site da Receita Federal</a>.</i></b></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-70028407791446241192016-01-26T13:37:00.001-08:002016-01-26T13:45:15.173-08:00A Comunicação Empresarial<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ2epGIaEAz_1E7kDLU1RJ2XYkf62CjBPjTyqF5R2g_iwz0CSICUg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ2epGIaEAz_1E7kDLU1RJ2XYkf62CjBPjTyqF5R2g_iwz0CSICUg" height="263" width="400" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Também conhecida </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>como "comunicação corporativa",</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>engloba todos os funcionários</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>e todas as atividades</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>numa organização.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>A comunicação empresarial ou corporativa é uma atividade estratégica das diretorias e presidências das empresas, mas engloba a supervisão das assessorias de imprensa, o planejamento, a implementação e a condução das ações de comunicação interna. Apesar do nome "comunicação interna", ela é destinada a todos os tipos de relacionamento com o público interno (funcionários) e com o público externo (clientes, outras empresas e a sociedade em geral) no âmbito corporativo.<br />"Corporativo" é tudo que se refere a uma corporação. "Corporação" é um conjunto de pessoas com ideias e ações que visem as mesmas finalidades. No âmbito empresarial, "corporação" é todo o conjunto de pessoas que trabalham para a empresa. É importante destacar os significados destas palavras para enfatizar que as atividades relacionadas à comunicação empresarial existem para salientar a necessidade da preservação da reputação de cada funcionário e de cada departamento, pois disto depende muito a reputação da empresa. Por isto a comunicação corporativa é um instrumento fundamental para assegurar uma estratégia coerente para envolver as partes interessadas (acionistas internos e externos).<br />Para isto são necessários alguns cuidados muito importantes com a imagem corporativa. Ou seja, com as marcas dos dos produtos e a marca da empresa, lembrando que cada produto tem sua própria marca específica e todas essas marcas são diferentes da marca da empresa. Este é o principal motivo dos profissionais da área de comunicação empresarial quanto à qualidade da relação entre a empresa e seus próprios funcionários, e da empresa e dos funcionários com o público em geral e seus interlocutores. O "público em geral" na deve ser visto apenas como clientes, fornecedores ou parceiros, mas como uma sociedade que pode auxiliar (ou não) na preservação da imagem da empresa. Por isto os profissionais de comunicação empresarial precisam ser experientes jornalistas, relações-públicas ou publicitários.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>São profissionais que precisam adicionar aos seus conhecimentos e às suas habilidades profissionais uma visão bem abrangente de mercado e do mundo dos negócios. Já existem no Brasil e em outros países empresas especializadas em prestação de serviços de comunicação empresarial. Internamente, também empresas em geral também têm conquistado importantes graus de profissionalização nessa área. Para saber mais sobre comunicação empresarial, leia <a href="https://promertra.blogspot.com.br/2011/04/o-marketing-pessoal-como-comprovacao-de_07.html">aqui</a>, <a href="https://promertra.blogspot.com.br/2012/06/sua-vida-depende-muito-do-seu-marketing.html">aqui</a> e <a href="https://eticamark.blogspot.com.br/2010/07/auternancia-do-poder.html">aqui</a>. </b></span><b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i style="color: red; font-size: xx-large;"> </i></b></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-17586024625221222472016-01-22T11:05:00.001-08:002016-01-22T11:05:34.899-08:00Ducouro - Uma História de Sucesso<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5cyQ8pXGHbM0fFHq0O2rTlWZZQWn_YbFdkaCKKSus_4ZDGZubLsbJwVmHHpcZMq-3HLM8brOjJZmta4CLBO68t_WOk78oMny1AjzEnFhkU9kM92qTvy3KT5hfgNsa14hUwpqs3XzsJHg5/s1600/Ducouro.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5cyQ8pXGHbM0fFHq0O2rTlWZZQWn_YbFdkaCKKSus_4ZDGZubLsbJwVmHHpcZMq-3HLM8brOjJZmta4CLBO68t_WOk78oMny1AjzEnFhkU9kM92qTvy3KT5hfgNsa14hUwpqs3XzsJHg5/s400/Ducouro.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.8px; text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Estes são alguns dos modelos que a Ducouro fabrica.<br />Você pode ver vários outros no <a href="http://www.ducouro.com.br/site/">site da empresa</a>.<br />Fotos: acervo da Ducouro</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Tudo começou</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>quando um empreendedor</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>decidiu fabricar luvas.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Apesar da grave crise econômica que ainda exite no mundo - e, de maneira particularmente profunda, no Brasil - a indústria de calçados no Espírito Santo tem obtido avanços. Segundo a <a href="http://www.gazetaonline.com.br/_conteudo/2014/03/noticias/dinheiro/1481349-calcados-do-estado-conquistam-o-exterior.html">Gazeta Online</a>, a exportação de calçados em território capixaba teve um crescimento de 8% em 2013 em relação a 2012, e desde então, aos poucos, esse índice vem aumentando. Os calçados são exportados principalmente para os Estados Unidos, Peru, México, Paraguai, Colômbia, Arábia Saudita, Angola e Bolívia. Nos Estados Unidos, vem se destacando mais recentemente os calçados produzidos pela Ducouro. A fábrica se situa em Cariacica, município da Região Metropolitana da Grande Vitória. Suas atividades foram iniciadas em 1975, e hoje sua principal atividade é a fabricação de calçados de segurança. </b></span></div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4rh47CyTC9DvgUBBYPNq6pemWx8t1uGVA6SAF10yU6IM4dMpNu7PnS7MhW37BVvmSvn5q71jJqxrcxr1NcM5ybdCMdjxexkguza239gsnmhSRNGMfz7Mv9HEMm2DGnuZk6E3MKmJjU3Ym/s1600/duc+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4rh47CyTC9DvgUBBYPNq6pemWx8t1uGVA6SAF10yU6IM4dMpNu7PnS7MhW37BVvmSvn5q71jJqxrcxr1NcM5ybdCMdjxexkguza239gsnmhSRNGMfz7Mv9HEMm2DGnuZk6E3MKmJjU3Ym/s400/duc+%25281%2529.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.8px; text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Uma mulher nos Estados Unidos<br />usando botas fabricadas pela Ducouro.<br />Foto: Acervo da Ducouro.</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>A história da Ducouro começou quando Arthur Vasconcelos Filho decidiu deixar de ser representante comercial para iniciar seu próprio negócio fabricando luvas de couro. Ele arriscou e obteve sucesso. Começou adquirindo seis máquinas de costura e contando com os trabalhos de sua mãe e duas funcionárias. Enquanto elas atuavam, ele percorria o mercado em busca de novos clientes. </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Veio a necessidade de investir mais, contratar mais pessoas (portanto, gerando emprego na região), porque os pedidos foram se avolumando para atender à demanda de clientes no próprio Espírito Santo, no Rio de Janeiro e em outros estados brasileiros. Começaram então as parcerias, e surgiu uma nova necessidade: atender às necessidades dos parceiros. Para isto, a Ducouro passou a se dedicar a um novo produto: botinas de segurança com sola de pneu. A partir de então, veio a necessidade de adquirir máquinas de costura específicas para a produção de calçados, o que logo foi possível e comemorado pelos colaboradores. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<br />
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px;">
<div style="margin: 0px;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Os modelos dos calçados são criados e desenvolvidos na própria fábrica. Para agilizar os processos de fabricação e modernização, a Ducouro adquiriu novas máquinas recentemente, novos funcionários foram contratados e mais dois novos tipos de produtos passaram a fazer parte de sua lista: capas de chuvas e uniformes profissionais. No site da empresa, cujo link está na legenda da ilustração no alto deste artigo, os interessados podem visualizar modelos de calçados para diversas atividades: agricultura, automobilismo, construção civil, eletricista, florestal, hospitalar, etc. Certamente você encontrará no site produtos adequados às suas atividades de trabalho e de lazer, sejam estas quais forem. </b></span></div>
</div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-39249105779916299692015-12-27T18:54:00.001-08:002015-12-27T18:55:20.671-08:00"Eficiência", "Eficácia", "Eficiente" e "Eficaz"<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="344" src="https://www.youtube.com/embed/ZjGCGAn8TT4" width="459"></iframe></div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-83242657337715472042015-12-10T10:22:00.000-08:002015-12-10T10:26:23.065-08:00Por que as palestras sobre "empreendedorismo" são tão repetitivas?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ2vgyL0mUbqTuAePwL6K74PUJNgm161KWCUAzHvhlksqQyO-zH" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ2vgyL0mUbqTuAePwL6K74PUJNgm161KWCUAzHvhlksqQyO-zH" height="161" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Ilustração: <a href="http://quatrho.com.br/palestras.php">Quatrho Coaching e Consultoria</a></i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>"É preciso ter foco."<br />"É preciso inovar sempre."<br />"É preciso motivação." </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>- Eles estão sempre</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>repetindo isto.</i></b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Quando um desses "especialistas" que é preciso motivação, além dele dizer algo que é frequentemente dito em palestras, entrevistas em programas de televisão, debates, etc., faz parecer que não observa uma coisa: a pessoa que comparece a uma palestra ou um debate, ou está assistindo a uma reportagem ou entrevista sobre gestão de negócios faz isto porque já está motivada. Portanto, o interessado já sabe que a motivação é necessária. O que o interessado precisa saber é como ele deve fazer para administrar corretamente sua motivação.<br />Outra coisa muito repetida nesses eventos: a palavra "foco". Ela se origina da ótica (ou "óptica"), ciência em que "foco" é o nome dado a um ponto para o qual convergem vários raios de luz. Portanto, em negócios, o foco é o tema que deve ser considerado como principal centro das atenções quando se torna necessário buscar soluções e objetivos. Porém, pelo fato de comparecerem a essas palestras, os interessados já demonstram que sabem que esse "foco" é necessário. O que eles querem saber, neste caso, é como estabelecer esse "foco". Aí, a coisa se complica porque, numa plateia com dezenas de pessoas, com tantas pessoas assistindo a um programa ou um debate através da televisão, obviamente cada caso é peculiar. O "foco" a ser exemplificado não pode ser considerado como um exemplo para todos.<br />Felizmente há exceções. Posso citar uma como exemplo: <a href="http://promertra.blogspot.com.br/2015/11/abq-realiza-seminario-sobre-qualidade.html">Getúlio Apolinário Ferreira.</a> </b></span><b style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Já fui aluno de Getúlio em alguns desses cursos de curta duração. Com ele aprende-se qual é o objetivo, o que equivale a dizer que sabe-se que é importante ter foco mas é mais importante aprender qual é o foco ou como identificá-lo para, depois, focá-lo. Profissionais como ele não se limitam a dizer que é preciso ter motivação, ensinam como obter a motivação e, como ninguém consegue coisa alguma sozinho, como motivar outras pessoas para atrair parcerias, formar equipes e tornar seus membros interessados nesse mesmo foco.</b><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Considero também um erro o uso da palavra "empreendedorismo". Aquele que empreende é um <i>empreendedor</i>. Se prestarmos atenção às regras gramaticais, veremos que quem se dedica ao automobil<span style="color: red;">ismo</span> é automobil<span style="color: red;">ista</span>, o praticante do empir<span style="color: red;">ismo </span>é um empir<span style="color: red;">ista</span>. Portanto, se a palavra empreendedor<span style="color: red;">ismo </span>estiver correta, o praticante tem que ser um empreendor<span style="color: red;">ista</span>. No entanto, a palavra "empreendedorista" nem existe: a palavra correta é <i>empreendedor</i>. Vocês já notaram que, embora não seja impossível, é até muito difícil encontrar "empreendedorismo" nos dicionários? Isto comprova a inconveniência do uso de tal palavra. Em seu lugar, pode-se (e deve-se) usar palavras e expressões a substituem muito bem e, o que é ainda melhor: são corretas. Dizem que "empreendedorismo" significa a capacidade de resolver um problema ou uma situação complicada. Na verdade os verdadeiros nomes disto são "capacitação", "capacidade de empreender", "gestão", "administração".<br />Estão usando, também, no Brasil, muitos termos em inglês sem necessidade alguma, já que existem palavras referentes a eles em português e são muito bem conhecidas por todos nós. Falam muito, por exemplo, em "coaching", quando é possível dizer simplesmente "treinador" ou "líder". Neste caso, um treinador com funções específicas para tornar uma pessoa ou uma equipe mais eficazes, mas ainda assim é um treinador ou um líder dessa equipe, que não somente ensina mas principalmente organiza o aprendizado segundo as necessidades específicas da equipe e de cada pessoa que participa do grupo. Na verdade, nem mesmo em inglês usam o termo corretamente: "Coaching", na tradução correta, é "treinamento". "Treinador", em inglês, é "coach".<br />Minhas recomendações são estas: em outro país podem usar as palavras que quiserem, mas aqui nós estamos no Brasil e não há necessidade de usá-las para falar para brasileiros. Usem suas correspondentes em português. Aprendam inglês e outros idiomas, porque isto se faz cada vez mais necessário, mas quando estiverem falando para brasileiros, usem a língua portuguesa sem necessidade de recorrer a "estrangeirismos" quando houver palavras e expressões no nosso próprio idioma oficial. Ao mesmo tempo, é importante que os palestrantes que realmente querem comprovar que é necessária a constante inovação demonstrem que inovam também constantemente em suas palestras. </b></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-56186785031892528292015-12-07T18:29:00.001-08:002015-12-07T18:30:04.754-08:00Franquia em alimentação faz sucesso em Cachoeiro.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsLUf7w5O7kOl_VRIDiKyvLunyJizC2Lq_uKlagznVTRsPIanH2eTuADkmWyd9bG4SyJaqH3qvwoGgg7ALIwbq3X4YN-8N3gjEWypsNDQSTjOuLmZY_qbkpRLPOVLotnyrh92-r9fCa-D-/s1600/Tipassim.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsLUf7w5O7kOl_VRIDiKyvLunyJizC2Lq_uKlagznVTRsPIanH2eTuADkmWyd9bG4SyJaqH3qvwoGgg7ALIwbq3X4YN-8N3gjEWypsNDQSTjOuLmZY_qbkpRLPOVLotnyrh92-r9fCa-D-/s320/Tipassim.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>O Tipassim</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>foi aberto recentemente</i></b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i><span style="color: red; font-size: x-large;">e tem tudo para dar certo.</span></i></b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i><span style="font-size: x-large;"><br /></span></i></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Tem tudo para dar certo inclusive porque Flávia Abreu Oliveira vive buscando inovar em tudo a que ela se dedica. Situado na rua Vinte e Cinco de Março, no Centro de Cachoeiro de Itapemirim, que é uma espécie de "berço da cultura" no Espírito Santo, o Tipassim já está em vias de se tornar também o "point" cultural daquela cidade conhecida por virem de lá para o Brasil pessoas destacadas como Roberto Carlos e Nara Leão na música e Rubem Braga como cronista. Acha pouco o que você já viu na foto acima? Ok, então mostremos um pouco mais nas fotos abaixo.</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcZNZJNVHvlw59SlQL8z9wjA7z7qkeeqQOP2yE-7ypcD7HInJFRZWdHfao31XtAmVwPd65ashgiTovgvYy1Fvnh5TRZYnjkoVmyLvYWwiaaj_EmTbiApcojmtEYqctdRYvT_EYubROP2MZ/s1600/Tipassim+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcZNZJNVHvlw59SlQL8z9wjA7z7qkeeqQOP2yE-7ypcD7HInJFRZWdHfao31XtAmVwPd65ashgiTovgvYy1Fvnh5TRZYnjkoVmyLvYWwiaaj_EmTbiApcojmtEYqctdRYvT_EYubROP2MZ/s320/Tipassim+2.jpg" width="320" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>A franquia é uma estratégia de gestão que tem como propósito um sistema de venda de licença na qual o detentor da marca ("franqueador") cede ao autorizado a explorar a marca ("franqueado") o direito de uso da marca, patente, infraestrutura, know-how, etc. Como se percebe, Flávia já conseguiu esse direito da Coca-Cola, da Brahma, etc. Isto comprova a confiança que ela conquistou destes fornecedores. </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhE3B4LNrY4gB5fAsJOS0fsw794XmO9uagXSipXeGvQEHZvtMwZGmUSWehcBJaNb3xnvrdkkJqu5DQOm6_gLsvfGzHI21i19pdZBfKc-l_sH9d1lSwB3qxlTx7ROUyX1PD3MJ8pBn6TdSK0/s1600/Tipassim+3.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhE3B4LNrY4gB5fAsJOS0fsw794XmO9uagXSipXeGvQEHZvtMwZGmUSWehcBJaNb3xnvrdkkJqu5DQOm6_gLsvfGzHI21i19pdZBfKc-l_sH9d1lSwB3qxlTx7ROUyX1PD3MJ8pBn6TdSK0/s400/Tipassim+3.jpg" width="225" /></a></b></span><br />
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><b></b></b></span></div>
<br />
<div style="display: inline !important;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Isto também confirma que o Tipassim já é merecedor da confiança do público cachoeirense, onde Flávia é muito bem conhecida. Muito em breve, com o amplo espaço que o sistema de franquias está ganhando em todos os setores comerciais, e com o dinamismo que Flávia já dedica a esta nova empreitada, não é de se duvidar que em breve o Tipassim deixará de ser um restaurante em Cachoeiro e se tornará uma rede com filiais em várias cidades. </b></span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;"></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTXBVe5rV-JlzHG-_3CEX6i7Xde3taRZ3wt1-zQPLldTlGzZhCtUufEJCI4PhZTONk3BRhXNImXxHh9yoAQmPBk-EQTzdoV405fnGUXlRRKxcGINruoE3UyPE0WcrMznfaG6cTTgrbelyO/s1600/tipassim+4.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTXBVe5rV-JlzHG-_3CEX6i7Xde3taRZ3wt1-zQPLldTlGzZhCtUufEJCI4PhZTONk3BRhXNImXxHh9yoAQmPBk-EQTzdoV405fnGUXlRRKxcGINruoE3UyPE0WcrMznfaG6cTTgrbelyO/s320/tipassim+4.jpg" width="320" /></a></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i style="font-size: xx-large;"><br /></i></b></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i style="font-size: xx-large;"><br /></i></b></span></div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-29685104152072578042015-12-02T13:59:00.002-08:002015-12-02T15:50:33.434-08:00Você provavelmente consome produtos relacionados à Coca-Cola sem saber disto<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcDO3Dd2qkVPiI37_LOOfwsuNLUy_yJ9rzK0p-SAN4O7eJI0gyWM1beOteJ73-8weoNRWcOILCiqnvHeku_k4tfAYC6hhoDykP74_G9uZCLo1gNi4bG0yEzTD75EmSABUf93WWqsMcS8JK/s1600/coca+%25282%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcDO3Dd2qkVPiI37_LOOfwsuNLUy_yJ9rzK0p-SAN4O7eJI0gyWM1beOteJ73-8weoNRWcOILCiqnvHeku_k4tfAYC6hhoDykP74_G9uZCLo1gNi4bG0yEzTD75EmSABUf93WWqsMcS8JK/s400/coca+%25282%2529.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>A Coca-Cola não produz apenas refrigerantes.<br />Sua produção inclui calçados, vestuário e muito mais.</i></b></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>No Brasil,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>muita gente diz </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>que jamais consumiria</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>algo da Coca-Cola,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>mas pode estar consumindo</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>sem saber. </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Já vai longe o tempo em que as grandes indústrias se dedicavam apenas à produção e comercialização de uma determinada de produtos. Apesar disto, no Brasil, que se fala em Coca-Cola, a maioria dos consumidores logo imagina o famoso refrigerante de cor escura e outros a ele associados, como a Fanta Laranja e a Fanta Uva. Muita gente afirma que odeia a famosa indústria americana e garante que não consome coisa alguma do que ela produz, mas é muito provável que consome sem saber disto. Pouca gente sabe<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">, por exemplo, que um<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> velho conhecido dos consumidores <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">de ch<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">á brasilei<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ros, o Mate Leão, pe<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">rte<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">nce à C<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">oca-Cola desde 2007, quando representantes da ind<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ústria americana no Brasil an<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">unciaram <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">a aqu<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">isição da Leão Júnior S/A. No Brasil, a Coca-Cola produz e comerc<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ializa atualmente c<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">hás gelados, mates, sucos<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">, <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">isotônicos</span>, bebidas derivadas de lei<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">te<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">, bebidas energéticas, etc.</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Certamente você também tem usado cosméticos produzidos pela Coca-Cola, sem saber. Em maio de 2010, a Coca-Cola lançou uma linha de esmaltes em parceria com a Nails Inc. Na Inglaterra eles foram vendidos em quatro cores inspiradas em cidades que integravam o circuito da moda. Londres foi representada pelo vermelho, Paris pelo violeta, Nova Iorque pela cor rosa Milão pelo vermelho. Por falar e moda, como você vê na ilustração, há algum tempo a Coca-Cola já ingressou nos mercados de calçados e vestuários.<br />As linhas como a Coca-Cola Clothing (roupas) e a Coca-Cola Shoes (calçados) têm a função de multiplicar pontos de conexão com a marca e expandir sua presença no mercado mais diversificado possível. Pela mesma razão, além das linhas de roupas e calçados produzidas no Brasil em parcerias com a AMC Textil e a Sugar Shoes, a Coca-Cola disponibiliza aos interessados também artigos para casa, tais como móveis (camas, armários, cômodas, guarda-roupas, etc.) comercializados através da Tok & Stock e copos fabricados pela Cisper. Se você é estudante, já deve ter usado cadernos da Jandaia - pois é, eles também têm muito a ver com a Coca-Cola.<br />Pois é! Além dos refrigerantes já bem conhecidos, há também móveis, bolsas, cintos, sapatos, camisas, calças, jogos de cama e mesa, cosméticos, escovas para cabelo e muito mais coisas que nem eu nem você imaginamos. Portanto, se você é uma dessas pessoas que fazem postagens nas redes sociais dizendo que jamais consumiriam alguma coisa que tivesse relação com a Coca-Cola, investigue bastante sobre todos os seus objetos pessoais e tudo que você usa em casa. Você pode estar usando algo relacionado com a Coca-Cola que possa ter outra marca em destaque. </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Fontes:</i></b></span><br />
<ul>
<li><span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i><a href="http://www.cocacolashoes.com.br/">Coca-Cola Shoes (calçados)</a></i></b></span></li>
<li><span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i><a href="https://www.cocacolabrasil.com.br/">Coca-Cola Brasil</a></i></b></span></li>
<li><span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i><a href="http://www.glamour.com.br/coca-cola">Coca-Cola Glamour</a></i></b></span></li>
</ul>
</div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-34750230410875230742015-11-28T03:56:00.000-08:002015-11-28T04:42:07.771-08:00Competência Informacional - saiba o significado disto.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSl7Fo5GzlmMwlWD5VuzZdovlHwx-xp4Vw5ONU5VOFktjNrgjuD9g" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSl7Fo5GzlmMwlWD5VuzZdovlHwx-xp4Vw5ONU5VOFktjNrgjuD9g" height="356" width="400" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Lembre-se:<br />"competência"</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>não é a capacidade</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>de realizar algo.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Nada pára de evoluir. Os conhecimentos avançam, a tecnologia avança, o mundo está num permanente processo de globalização que, apesar de ser chamada "globalização econômica", é também uma globalização social e altamente comunicacional, e tudo isto traz também a evolução das linguagens. Vem daí o frequente surgimento de novas palavras e novas expressões cujos significados precisam ser bem conhecidos por todos nós. Isto é fundamental para você desenvolver a qualidade do seu marketing pessoal (*).<br />Inicialmente, é importante lembrar que muita gente costuma dirigir elogios a profissionais dizendo que eles são muito competentes quando querem dizer que são realmente excelentes profissionais. "Competência" não significa capacidade de realizar algo, significa que a pessoa tem como função essa realização. Numa empresa, ao ser contratado, o profissional recebe a obrigação de cumprir determinadas funções, mas isto não quer dizer que ele tenha a capacidade necessária para realizá-las. Ou seja, tem a competência mas pode não ter a capacidade que se espera que ele tenha. Exemplo disto é o hábito de dizer, por exemplo: "Compete ao médico cuidar do doente. Se ele conseguirá a cura ou não, não sabemos." O nome correto para o que muita gente chama de "competência" é <a href="http://promertra.blogspot.com.br/2015/06/estou-formado-e-agora.html">capacitação</a>. </b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>A expressão "competência informacional" não é nova, mas começou a ser utilizada com maior frequência a partir da década de 1980 e vem sendo cada vez mais empregada em palestras, conferências, entrevistas, etc. Ela surgiu, ganhou e está ganhando força e importância porque está relacionada a todos os métodos e todas as técnicas de desenvolvimento do ciclo informacional. A palavra "informacional" se refere a tudo que traz novas informações: pessoas, fatos, publicações, televisão, rádio, correios, internet, etc. Em resumo: "informacional" é o mesmo que "informante".<br />A competência informacional é a incumbência que uma pessoa, uma empresa, um órgão, etc., recebe para cumprir a função de informante. É a função recebida ou assumida por profissionais para dar informações com qualidade de acordo com as necessidades de quem as receberá. Entretanto, a habilidade do informante tem que ser qualitativa o suficiente para manter o informado atualizado em relação ao que se passa no mundo. Evidentemente, isto também dependerá muito da demonstração de interesse das pessoas que precisam receber as informações - ou seja: todas as pessoas - e das condições de acesso que elas têm ou precisam ter em relação aos meios de informação.</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Isto faz com que, na maioria dos casos, a competência informacional se torne algo muito individual. Isto ocorre porque depende muito do potencial de cada pessoa para realizar as atividades que a organização (empresa, órgão público ou qualquer outro tipo de instituição) demanda. É como o que chamamos de "círculo vicioso", pois por sua vez a própria organização preparar as pessoas que recebem as informações para usá-las corretamente. Isto é fundamental para as organizações de qualquer porte, em qualquer atividade, se mantenham em condições favoráveis de competitividade no mercado. Ao mesmo tempo, é por ser algo com tendências fortemente individuais que o conhecimento de todos os detalhes possíveis sobre a competência informacional sejam aprendidas não somente por profissionais, mas principalmente por estudantes. É importantíssimo incluí-la como matéria obrigatória já no ensino médio.<br /><br /><span style="color: red;"><i>(*) Você encontrará mais informações sobre marketing pessoal clicando <a href="http://promertra.blogspot.com.br/2010/04/o-marketing-pessoal.html">aqui</a>, <a href="http://promertra.blogspot.com.br/2012/06/sua-vida-depende-muito-do-seu-marketing.html">aqui</a>, <a href="http://promertra.blogspot.com.br/2012/06/sua-vida-depende-muito-do-seu-marketing.html">aqui</a>, <a href="http://promertra.blogspot.com.br/2012/10/como-faco-para-retornar-ao-mercado-de.html">aqui</a>, <a href="http://eticamark.blogspot.com.br/2010/02/estrategias-de-desenvolvimento-de-novos.html">aqui</a> e acessando o blog <a href="http://markpes.blogspot.com.br/">Marketing Pessoal na Internet</a>. </i></span></b></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-19505525044235920902015-11-24T13:08:00.001-08:002015-11-24T13:08:39.986-08:00Para ter sucesso, empreendedor tem que ser "do contra".<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzqf8Tl0Bi8h2RjMmTF4ekeytizL-Pptw4fZ00LfBq68ci3nDZNF7Mty4wZGizVAA459LORNgW69Iqjbga944MZ4XNVnWSs-d8icrI57zYGgcuncXzl_HLZd-5QDlEVtHRWgbph8Luh9az/s320/do-contra.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzqf8Tl0Bi8h2RjMmTF4ekeytizL-Pptw4fZ00LfBq68ci3nDZNF7Mty4wZGizVAA459LORNgW69Iqjbga944MZ4XNVnWSs-d8icrI57zYGgcuncXzl_HLZd-5QDlEVtHRWgbph8Luh9az/s320/do-contra.jpg" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>Para garantir seu sucesso,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>o empreendedor</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>tem que ter coragem </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>para fazer algo</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>em que a maioria das pessoas</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>não acredita.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>É isto que diz Malcolm Gladwell, altor de "O Ponto da Virada" é "Blink", com mais de 20 milhões de livros vendidos. Ele foi um dos palestrantes da HSM Expomanagement, um evento para gestores de empresas realizado recentemente em São Paulo (SP). Segundo ele, o empreendedor tem que ser "do contra". Não no sentido de ser arrogante, mas por ser alguém disposto a fazer algo em que outras pessoas não acreditem. Outro participante do evento, Daniel Goleman, autor de "Inteligência Emocional", que já vendeu mais de cinco milhões de exemplares no mundo, acentua a importância de manter o foco principalmente em momentos de crise. Ele explicou que com a crise, essa necessidade aumenta mas fica mais difícil porque o estresse é inimigo do foco.<br />Gladwell diz que o empreendedor não pode temer opiniões alheias. Precisa levar sua ideia adiante mesmo que os outros não acreditem nela. Ele afirma que, em alguns casos, ser uma pessoa de fora do setor ou não ter experiência na área pode ajudar a identificar mudanças necessárias. "Perceba que o mundo mudou; portanto não queira fazer as coisas de um modo predeterminado", ele aconselha.<br />Goleman diz que o empreendedor precisa de três tipos de foco: em si próprio, para controlar melhor sua própria tenção e atenção; nas pessoas com quem trabalha, o que ajuda nos relacionamentos com funcionários, fornecedores, distribuidores, clientes, etc.; e no sistema de trabalho, que é o que determina se o empreendimento prosperará ou não.</b></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-61457517567966342572015-11-11T06:43:00.001-08:002015-11-11T06:51:07.613-08:00"Dicas" para as empresas usarem o telemarketing de maneira vantajosa.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSmsp-Ka3EVUQsaTxm25f2S3tae_iYiOUe3wFex3jZxEEvFIs0LWg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSmsp-Ka3EVUQsaTxm25f2S3tae_iYiOUe3wFex3jZxEEvFIs0LWg" height="320" width="315" /></a></div>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>A maioria das pessoas</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>se irrita</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>quando recebe esses telefonemas.<br />No entanto,</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>o telemarketing</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>pode ser realizado </i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>de maneira mais proveitosa</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>para os clientes</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i>e para a empresa.</i></b></span><br />
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-large;"><b><i><br /></i></b></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Com frequência, funcionários de empresas de telefonia ligam para residências com a intenção de oferecer a usuários produtos e serviços que poderão interessar aos clientes. O lado inconveniente disto é que os clientes poderão <i>não se interessar </i>pelo que lhes está sendo oferecido e, além disto, as pessoas que estão em casa poderão estar ocupadas, fazendo algo importante para elas, ou descansando, dedicando-se a outras pessoas da família, etc. A dona de casa que está cuidando de alguma coisa na cozinha ou em qualquer parte da casa, o estudante ou alguém que pretende participar de um concurso público e que está se preparando para uma prova, enfim alguém da família que está fazendo alguma coisa importante interrompe sua ocupação para atender à chamada por considerar que pode ser algo importante ou urgente, e aí ouvirá uma pessoa lhe oferecendo o que não lhe interessa, nem às outras pessoas da família. </b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Há situações em que há recém nascidos nas residências, e aí o bebê, que pode estar dormindo, acorda assustado por causa do barulho do telefone, proveniente de uma chamada que não é importante para a família. Há também casos de idosos, pessoas doentes, etc., que precisam receber das outras pessoas da família atenções que são interrompidas pelas chamadas. Em outras palavras: seja durante o dia ou à noite, em qualquer horário, uma ligação telefônica dessas para as residências tem mais possibilidades de causar incômodos e aborrecimentos do que de satisfazer a desejos ou necessidades dos clientes. Essas coisas fazem com que a maioria das pessoas que poderiam ser potenciais clientes da empresa se afaste dela. Ao invés de se lembrar dela como a empresa que oferece aquilo que ela deseja, lembrar-se-ão dela como "aquela empresa chata que liga lá pra casa sempre nos momentos mais inconvenientes". O que fazer, então?</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br />Há uma forma de usar o serviço de telemarketing de maneira bem mais proveitosa do que fazer os funcionários ligarem para as residências para tentar vender seja lá o que for. As empresas podem continuar investindo em propagandas comerciais através da televisão, do rádio, dos jornais, etc., e principalmente através da Internet. Cresce no país, assim como no mundo, o número de pessoas e de famílias que acessam a internet diariamente. As empresas podem e devem continuar divulgando seus produtos e serviços através da mídia (rádio, televisão, etc.) e, ao mesmo tempo, disponibilizar sites e blogs com informações sobre suas atividades. As pessoas interessadas em seus produtos e serviços os buscarão na internet e os encontrarão nesses sites e blogs.<br />Há também a vantajosa possibilidade, já muito usada por muitas empresas, de oferecer seus produtos e serviços através dos anúncios publicados em blogs como este. O retorno é muito maior e os preços que os anunciantes pagam é bem menor do que os gastos que fariam com telefonemas dados para tantas residências várias vezes por dia. Aí, sim, vem a vantagem do uso adequado do telemarketing. Quando os clientes se interessarem pelos anúncios que eles viram, procurarão o site da empresa para obter mais informações. No site, a empresa deve expor ao cliente um espaço do tipo "Fale Conosco", para que ele exponha o que deseja saber e, se desejar, exponha o número do telefone para receber contatos. Quando o funcionário do telemarketing ligar para essa pessoa, já não será mais um incômodo, pois ela já está aguardando o telefonema. </b></span></div>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i><br /></i></b></span>
<span style="color: red; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><i>Ilustração: <a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSmsp-Ka3EVUQsaTxm25f2S3tae_iYiOUe3wFex3jZxEEvFIs0LWg">Istoé</a></i></b></span></div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-87052933601420649752015-10-23T05:37:00.000-07:002015-10-23T05:37:47.607-07:00Será que essas pessoas estão mesmo "vencendo" a crise?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTRKTGUU4kScFxhS70n-68QqNMR85zZOLv76W440aGnL2v-pwRh" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTRKTGUU4kScFxhS70n-68QqNMR85zZOLv76W440aGnL2v-pwRh" height="195" width="400" /></a></div>
<span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><i><b>Conseguir soluções</b></i></span></span></span><br />
<span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><i><b>para "driblar" a crise é uma coisa; </b></i></span></span></span><br />
<span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><i><b>vencer a crise é outra.</b></i></span></span></span><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;"><span style="font-size: small;">O exemplo mais fácil para se analisar o significado correto do verbo "vencer" é o que acontece nos esportes. Numa competição esportiva, "vencer" significa eliminar, de uma vez por todas, as chances de vitória do adversário. Quando vemos em programas de televisão histórias de pessoas que afirmam estar "vencendo a crise (econômica)", o que se percebe é que na verdade essas pessoas estão conseguindo, com muita criatividade e "jogo de cintura", "driblar" a crise, escapar dela pelo menos provisoriamente. Não podemos dizer que "vencemos" a crise quando apenas obtemos resultados que nos satisfazem pessoalmente enquanto ela continua profunda na cidade, no estado, no país ou no mundo. </span></span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;"><span style="font-size: small;">Ninguém deve se desesperar por causa da crise, até porque na verdade <span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;">na verdade ela nunca deixa de existir. Há períodos de crises econômicas mais profundas e períodos de crises menos profundas, mas não há períodos sem crise. Seja em sites e blogs, em programas de televisão ou onde quer que seja, sempre que nos deparamos com anúncios de histórias de pequenas, micro ou grandes empresas que estão "vencendo" ou "superando"a crise, o que vemos são apenas casos de pessoas ou instituições que conseguiram soluções para obter sucesso enquanto a crise continua - não de fato vencendo-a ou superando-a. Alguém pode perguntar: "Se é assim, por que, em plena crise, muitas empresas conseguem crescer e outras acabam falindo?"<br />É simples, basta observar dois fatos: Um deles é as empresas que conseguem crescer são administradas com planos adequados já devidamente preparados para receber as crises, venham elas quando vierem. O outro fato é que, entre os que não conseguem obter sucesso, há sempre aqueles que dizem que "a economia não está ajudando". Estes pŕecisam lembrar uma coisa: a economia que mais lhe ajuda é a <i>sua </i>economia. Ou seja, é o seu jeito individual de lidar com a economia, esteja a economia nacional no patamar que estiver. <br />"Mas a situação econômica ruim num país não é ruim para todos que estão nele, e uma situação econômica nacional boa não é melhor para todos?" - Sim, e é exatamente por isto que ninguém pode dizer que individualmente venceu ou está vencendo a crise. Pode no máximo dizer que está obtendo um sucesso relativo, porque, quando o assunto é economia, sempre estão envolvidos também temas específicos e, ao mesmo tempo, relacionados entre si, como produto interno bruto (PIB), mercado financeiros, emprego/desemprego, relações de trabalho, operações bancárias e uma série de outras coisas que não dependem exclusivamente desta ou daquela empresa ou de um determinado ramo de atividade econômica. </span></span></span></span></span></span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;">Então surge mais uma pergunta: "Como obter sucesso dentro da crise?"<br />Em primeiro lugar, não se inspire no sucesso de outras pessoas como as que aparecem nos programas de televisão. Assista aos programas e conheça suas histórias, mas lembrando que, por diversas razões, cada caso é um caso e cada pessoa tem talentos e vocações diferentes, condições diferentes para enfrentar cada situação e muitas outras coisas específicas. O melhor a fazer é deixar de "bancar" o "sabe-tudo" e pensar na possibilidade de contar com a ajuda de um consultor profissional ou empresarial. O consultor profissional, ou "consultor de carreira", é o profissional capacitado para ajudar o profissional de qualquer atividade a mudar o foco de sua carreira. Ele ajuda o desempregado a melhorar sua tática para encontrar emprego, e o profissional insatisfeito a conseguir desenvolver meios para melhorar sua competitividade, seu desempenho profissional, etc.<br />O consultor empresarial visa oferecer às empresas de qualquer porte as técnicas necessárias para manter pelo menos satisfatoriamente o controle da operação em qualquer situação. A consultoria é muito utilizada dentro das empresas, mas não se limita a elas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais difíceis enquanto o mundo caminha em direção à globalização econômica e social a passos largos e rápidos. Portanto, pensar em driblar a crise econômica sem os conselhos de especialistas como os consultores profissionais e empresariais pode ser um erro grave. </span></span></span></span></span></span></b></span></span></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-25094587817872661082015-10-16T22:15:00.000-07:002015-10-16T22:15:14.143-07:00Franquia compacta - uma boa alternativa em tempos de crise?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6EdPAlEt_SMkBDNFN3ed3PcRoZ5aVqb9lp-X8bGJCZx-WTRN-Jk5iKkEG9Ju6RJ7GTfND-aFJk8RAgrf1oCZleTTluQfqYGVLjDDgsiAR4wRvV-voOs5lK4aH42qu1JZ7ywUr2aHqmAyn/s1600/FC.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="315" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6EdPAlEt_SMkBDNFN3ed3PcRoZ5aVqb9lp-X8bGJCZx-WTRN-Jk5iKkEG9Ju6RJ7GTfND-aFJk8RAgrf1oCZleTTluQfqYGVLjDDgsiAR4wRvV-voOs5lK4aH42qu1JZ7ywUr2aHqmAyn/s400/FC.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A franquia<br />pode ser uma grande solução em muitas situações,</span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mas nem sempre </span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">é garantia de sucesso.</span></span></b></i></span><br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: red;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;">A franquia é uma técnica de administração cujo propósito é um sistema de venda de licença em que o franqueador cede ao franqueado o direito de uso de sua marca, patente, infraestrutura, etc., ed o direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. Leia mais sobre isto <a href="http://inforpem.blogspot.com.br/2014/12/e-preciso-trabalhar-muito-mas-muita.html">aqui</a>. Entretanto, são muitas as histórias de sucesso. Mas não acredite quando disserem que um franqueado trabalha menos do que um assalariado. Ninguém obtém sucesso sem trabalhar muito. Também não é verdade que numa franquia a liberdade para inovar é menor. Em qualquer setor, se a pessoa obteve sucesso, foi porque inovou. Ninguém é bem sucedido na vida sem trabalhar muito e sem inovar constantemente. </span></span></b></span></span><br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5Cj7HrFcqA9qmD3j0-Fw9nA8Xgmme2hEP5htIQ4s9iUCNEF7YTIH5WQwMYfO-mk2tI8OIEQom3qV5rOJkB3cehu4uFuh2SAHiM6RH4OIsoe1Nt3xmbYBQdFqQnvEb50FPMKqUPBnCEYQ_/s1600/delivcery.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5Cj7HrFcqA9qmD3j0-Fw9nA8Xgmme2hEP5htIQ4s9iUCNEF7YTIH5WQwMYfO-mk2tI8OIEQom3qV5rOJkB3cehu4uFuh2SAHiM6RH4OIsoe1Nt3xmbYBQdFqQnvEb50FPMKqUPBnCEYQ_/s400/delivcery.jpg" width="187" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><span style="font-size: x-small;"><i><b>Delivery</b></i></span></span></span></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRpoo12r9q7F5nSVo2xW_Thz6IpjplMwv2SPMpbqRDRwbW6JSUN" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRpoo12r9q7F5nSVo2xW_Thz6IpjplMwv2SPMpbqRDRwbW6JSUN" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Food Truck</span></span></b></i></span></td></tr>
</tbody></table>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRhmFjvJKWlNTbOeO7jTq3t992xmmfY2iiRvV-Ci4_4HwHhUjIcrA" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRhmFjvJKWlNTbOeO7jTq3t992xmmfY2iiRvV-Ci4_4HwHhUjIcrA" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Loja em contêineres</span></span></b></i></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;">Como muitas pessoas estão tentando iniciar seus próprios negócios para fugir da dependência de emprego e, ao mesmo tempo, tentar superar os problemas causados pela atual crise financeira que os brasileiros estão tendo que enfrentar, está crescendo no país a procura por "franquias compactas". Assim são chamadas as franquias de baixo investimento. Mas será que os preços delas são o fator mais importante?</span></span></b></span></span><br /><span style="color: red;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;">Quem responde a esta pergunta é o diretor de inteligência de mercado da Associação Brasileira de Franchising (<a href="http://www.portaldofranchising.com.br/">ABF</a>), Cláudio Tieghi. São franquias compactas os modelos enxutos como <i>delivery </i>(sistema de entregas em domicílio), <i>food truck </i>( lanchonetes e restaurantes em caminhões), lojas em contêineres, etc. Elas têm sido apontadas como excelentes formas de vencer em plena crise econômica, mas Cláudio faz um alerta: "O preço não deve ser o principal ponto a ser avaliado", ele diz. Ele explica que a busca por franquias (compactas ou não) já aumenta sempre que há previsões de instabilidade econômica por se tratar de um modelo de negócio que tem dado certo para muitos empreendedores. </span></span></b></span></span><b><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">"As redes também procuram diminuir o capital necessário para começar o
negócio para se adequar ao cenário econômico, com modelos compactos de
lojas, quiosques e carrinho, por exemplo", diz. As franquias de prestação de serviço (limpeza, manutenção de computadores e eletrodomésticos, etc.) já surgem com a proposta de baixo custo. Cláudio explica que estes tipos de franquias facilitam o investimento mais baixo porque não exigem ponto comercial. <br />Por outro lado, Cláudio Tieghi diz que o gasto médio dos clientes dessas microempresas também tende a ser menor. Por isto o retorno do investimento pode demorar tanto quanto ou mais do que o de uma franquia convencional. Em situações assim, o investidor que não tiver experiência anterior em gestão de negócios deve procurar treinamentos e suporte oferecidos pela rede antes de assinar qualquer contrato. </span></span></b><br />
<span style="color: red;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;"> </span></span></b></span></span><br /><span style="color: red;"><span style="font-size: small;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://inforpem.blogspot.com.br/2014/12/e-preciso-trabalhar-muito-mas-muita.html"></a></span></b></span></span></div>
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></span></b></i></span></div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-22148832973458411292015-09-28T09:55:00.004-07:002015-09-28T09:55:50.661-07:00Você mantém seu fluxo de caixa atualizado?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS4EZ76EYTtFwTwJDQUfwTv43s-xnLNsXLWit5t8y-4BlduBIIl" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS4EZ76EYTtFwTwJDQUfwTv43s-xnLNsXLWit5t8y-4BlduBIIl" height="266" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><span style="color: red;"><i><b>Ou melhor:</b></i></span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><span style="color: red;"><i><b>você sabe</b></i></span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-large;"><span style="color: red;"><i><b>o que é </b></i></span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><i><b>"fluxo de caixa"?</b></i></span></span></span><br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><b><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">Sempre que eu assisto uma palestra sobre "empreendedorismo", quando o palestrante pergunta aos presentes se eles costuma atualizar seus fluxos de caixa com a frequência necessária, muitos não respondem. Entre os que responsem, há sempre os que entram em outros assuntos mas não respondem ao que foi perguntado. Ou seja: demonstram que não sabem o que é "fluxo de caixa". Esta é uma atitude muito comum entre as pessoas que assistem a estas palestras porque estão interessadas em iniciar negócios próprios. É claro que quem ingressa em suas próprias atividades econômicas nessas condições dificilmente será bem sucedido, especialmente em tempos de crise financeira - e, cá entre nós, uma crise financeira pode ser mais grave ou menos grave, mas nunca deixa de existir. Além disto, num mundo cada vez mais globalizado, com a crescente formação de <a href="http://espadante.blogspot.com.br/search?q=blocos+econ%C3%B4micos">blocos econômicos</a>, a tendência é facilitar cada vez mais a circulação de de produtos e serviços de cada país no mercado internacional. Portanto, quem pensa em iniciar um negócio próprio tem que começar a "pensar grande". Tem que começar, por exemplo, já se preparando para futuras expansões. Para isto, aprender desde já a manter o fluxo de caixa sob controle é fundamental.</span></span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><b><span style="font-size: small;"><span style="color: black;">O fluxo de caixa é o fluxo de dinheiro no caixa da empresa. É o montante recebido e gasto por uma empresa num determinado período (mês, semestre, ano, etc.), geralmente relacionado a algum projeto. É, por assim dizer, o contrário do orçamento. O orçamento é o cálculo do dinheiro necessário para períodos futuros; o fluxo de caixa refere-se ao movimento de dinheiro em períodos passados. Existem basicamente dois tipos de fluxos: o "outflou" ("saída de caixa" em inglês) e o "inflou" ("entrada no caixa"). A saída se refere a despesas de investimento e a entrada é o lucro resultante dos mesmos investimentos. O equilíbrio entre a saída e a entrada se verifica através de um aumento de vendas ou de uma redução nos custos de produção. <br />Para manter o fluxo de caixa atualizado, é preciso que se escolha um período de tempo para o estudo. Em seguida deve-se reunir os valores totais das receitas obtidas para cada período e do total dos períodos em estudo. O terceiro passo recomendado é o agrupamento do total de custos nos períodos correspondentes aos estudados no segundo passo. Finalmente, deve-se somar os valores positivos do segundo passo com os valores negativos do terceiro e somar os acumulados de todos os valores obtidos. <a href="http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Voc%C3%AA-sabe-fazer-o-fluxo-de-caixa-da-sua-empresa%3F">Nesta página do Sebrae</a>, você encontrará orientações sobre como fazer uma planilha para o fluxo de caixa e como o calcular o fluxo de caixa de acordo com suas necessidades.</span></span></b></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><i><b></b></i></span></span></span></div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-43082487082321433282015-09-12T06:27:00.001-07:002015-09-12T06:50:28.881-07:00A História do Sucesso do Maior Contador de Histórias.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSIJND_oLnal8BByrRma0EGQVQNE-sp8hydMLVIhSkUCARrlZCzgw" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSIJND_oLnal8BByrRma0EGQVQNE-sp8hydMLVIhSkUCARrlZCzgw" height="318" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue;"><i><b><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Ilustração: <a href="http://danicastmember.blogspot.com.br/p/videos.html">Dani - a Disney cast member.</a></span></span></b></i></span></td></tr>
</tbody></table>
<i><b><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ele teve que enfrentar</span></span></span></b></i><br />
<i><b><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">muitas dificuldades financeiras, </span></span></span></b></i><br />
<i><b><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mas acreditava numa coisa:<br />"O que é difícil</span></span></span></b></i><br />
<i><b><span style="color: red;"><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">não é impossível." </span></span></span></b></i><br />
<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span class="Apple-style-span">Não
se pode ter dúvidas de que Walt Disney teve o grande mérito de trazer
muita diversão e cultura a pessoas de todas as idades, principalmente às
crianças de todas as gerações desde a década de 1920 até hoje. A
influência de seu trabalho foi tão grande que encantou gerações do mundo
inteiro durante sua vida e ainda encanta, mesmo 43 anos depois de sua
morte.</span><span style="color: blue;"> </span>Seu nome verdadeiro era Walter Elias Disney. "Walt" era o apelido pelo qual seus amigos e
familiares carinhosamente o chamavam desde quando ele era criança. Por
gostar de ser chamado assim, adotou o apelido como "nome" em sua
assinatura, e se identificava como "Walt" às pessoas às quais se
apresentava ou era apresentado.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Alguns
autores dizem que Walt Disney nasceu em Chicago, cidade do estado de Illinois,
nos Estados Unidos. Outros afirmam que ele nasceu em Los Angeles, cidade da
Califórnia. Talvez essa incerteza quanto ao seu local de nascimento
tenha sido causada pelo fato de ele não ter sido registrado quando
nasceu. Sabe-se, porém, que seu nascimento ocorreu no dia 5 de dezembro
de 1901. Sabe-se também que ele foi uma espécie de "Leonardo da Vinci"
do século XX (*). Foi produtor e diretor de filmes, roteirista,
dublador, animador de programas de televisão, mas, acima de tudo, um
filantropo e um grande empreendedor. Pessoas que chegaram a conhecê-lo
pessoalmente costumam dizer que, quando alguém lhe pedia um conselho
para ser bem sucedido na vida como ele mesmo foi, ele sempre dizia
apenas isto: "Nunca pare. Siga sempre em frente e, sempre que surgir uma dificuldade, lembre-se que o que é difícil não é impossível."</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
Disney começou a ficar famoso na década de 1920, através da criação de
seus personagens mais conhecidos, e que são também ainda hoje os mais
populares das histórias em quadrinhos e dos desenhos animados no mundo.
"Mickey Mouse" ("O Rato Mickey" ou "Camundongo Mickey") surgiu pela
primeira vez no curta-metragem em preto e branco "Steamboat Willie"
("Willie", o Barco a Vapor), o primeiro desenho animado sonoro do mundo,
produzido em 1928. O sucesso do ratinho foi tão grande que ele
prosseguiu como o personagem principal em outros desenhos animados. Ao
longo da série, foram surgindo seus amigos, como Pato Donald, o Pateta, o
cachorro Pluto, a vaca Clarabela, o burro Horácio e Minie, a eterna
namorada de Mickey.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O
sucesso do Pato Donald também cresceu. Com isto, ainda nos anos 1930,
ele passou a ser o personagem principal em vários desenhos animados,
quase todos em meio a confusões com os esquilos Tico e Teco ou em
companhia dos sobrinhos Huey, Joey e Louey ("Huguinho", "Zezinho" e
"Luizinho"). A história dessa pequena família é a seguinte:</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Donald
tinha uma irmã que se casou e foi morar num local distante. Porém seu
marido desapareceu, e ela, com dificuldades financeiras, não teve como cuidar dos
filhos. Donald, então, decidiu se responsabilizar pela criação
dos meninos. Aos trancos e barrancos, e em meio a trapalhadas muito
divertidas, Donald, um cidadão da classe média, cuida dos meninos do
jeito que pode. Ao mesmo tempo, ele namora a pata Daysy (no Brasil, "Margarida"),
que também cuida de três sobrinhas, no Brasil conhecidas como Lalá, Lelé e Lili.</span></span></div>
<div>
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">As homenagens ao Brasil</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Durante
os anos 1940, Walt Disney realizou três produções protagonizadas pelo
Pato Donald homenageando o Brasil. Uma delas, de 1944, é "Brazilian
Watercolor", que está num dos vídeos acima (o filme completo). Nesta
obra, o personagem Zé Carioca, representado por um papagaio - uma ave
típica de países cuja maior parte territorial é tropical, como é o caso
do Brasil - aparece pela primeira vez, como o simpático
e receptivo carioca disposto a mostrar as belezas do Rio de Janeiro - e
do Brasil - ao turista norte-americano Pato Donald. Depois, Donald
volta a visitar o Brasil e a encontrar Zé Carioca em "A Culpa é do
Samba", em "Você já foi à Bahia?" e em "Alô, Amigos" (neste último,
Disney homenageia também o México).</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para
a realização desses filmes, o próprio Walt Disney esteve no Rio de
Janeiro para conhecer a cidade e os artistas brasileiros que
participariam dessas obras. Ele conheceu Ary Barroso, autor da música
"Aquarela do Brasil"; Zequinha de Abreu, autor de "Tico-Tico no Fubá",
as irmãs Carmen e Aurora Miranda (que viviam no Brasil mas eram
portuguesas).</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
conheceu também um sambista, José Oliveira, na época conhecido pelos
amigos como "Zé" e "Zezinho". Foi em homenagem a ele que deu ao papagaio
o nome "José Carioca" e o apelido pelo qual o personagem se tornou mais
popular no Brasil: "Zé Carioca". O próprio Walt Disney desenhou um
protótipo do que seria o "Zé Carioca" sentado a uma mesa do Copacabana
Palace Hotel e convidou o mesmo José Oliveira para ser a "voz" do
personagem. Como se pode verificar no filme acima, o sambista aceitou o
convite (o nome de José Oliveira aparece na abertura do filme como
dublador de "Zé Carioca" - "Voice of Joe Carioca: José Oliveira").</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Donald, o cidadão da classe média, e seu tio rico</span></span></span></span></span></div>
<div>
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Donald
vive "pulando" de um emprego para outro. Na maioria das vezes, trabalha
para as empresas de seu tio muito rico, o empresário Patinhas, que
também já foi pobre e começou a lutar pela vida vendendo limonadas nas
ruas. Como uma espécie de amuleto, o supersticioso Patinhas guarda até
hoje a primeira moedinha - um centavo de dólar - que ganhou quando
vendeu o primeiro copo de limonada. A única coisa que ele teme é que um
dia possa perder aquela moeda.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Patinhas
tem fama de ser um daqueles ricaços bem avarentos. A verdade é que ele
teme voltar a ser pobre como era na infância. Por esta razão se apega
tanto àquela moedinha. Ele pensa que, assim como foi a moeda que iniciou
sua riqueza, pode ser a que iniciará seu retorno à pobreza se for
perdida. Sabendo que essa moeda é o seu ponto fraco, seus piores
inimigos - os bandidos, Irmãos Metralha e as feiticeiras Maga Patalógika
e Madame Min - vivem tentando roubá-la. O prazer desses criminosos em
atormentar a vida de Patinhas é tão maior do que a própria ganância, que
eles não tentam roubar sua fortuna, mas apenas a moedinha - que ele
mesmo chama de "minha moedinha da sorte".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O
nome original do Tio Patinhas é Scrooge McDuck (seria "McPato" em
português). Na história imaginada por Disney, ele não nasceu nos Estados
Unidos: veio da Escócia ainda jovem e se estabeleceu nos Estados Unidos
como imigrante, assim como outros antepassados de Donald. Seu nome é
baseado no personagem Ebenezer Scrooge, do livro "Conto de Natal", de
Charles Dickens.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dizem
que Tio Patinhas foi criado pelo desenhista Karl Barks. Na verdade, ele
foi idealizado por Walt Disney, mas desenhado por Karl, que nessa época
trabalhava como desenhista para Disney.</span></span></div>
<div>
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A pobreza na infância</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
Disney passou a maior parte de sua vida vivendo numa fazenda em
Marceline, no interior do Estado de Missouri. Era filho de um imigrante
mexicano, Elias Disney, e da estadunidense descendente de alemães, Flora
Call Disney. Walt era o terceiro filho do casal. Seus irmãos mais
velhos eram, nessa ordem, Herbert, Reimond e Roy. Quando ele tinha três
anos, nasceu sua irmã, Ruth.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
teve uma infância e uma adolescência muito difíceis, pois a família era
muito pobre e vivia na fazenda apenas porque o proprietário permita.
Começou a trabalhar aos sete anos de idade. Por essa ocasião, com
dinheiro emprestado por amigos, Elias Disney havia adquirido uma pequena
agência de distribuição de revistas e jornais. De segunda a sábado pela
manhã, Walt e seus irmãos frequentavam a escola, e durante a tarde, das
13 às 18 horas, entregavam os jornais e as revistas nas residências dos
assinantes enquanto o pai permanecia na agência. O trabalho era
possível para as crianças porque a localidade em que moravam era pequena
e as residências não eram muito distantes entre si. Descanço, somente à
noite e aos domingos. Aos
14 anos, chegou a pensar que era filho adotivo. Esse pensamento não
correspondia à verdade, mas ocorria porque seus amigos tinham certidões
de nascimento e a dele não existia.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A Maçonaria</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
começou a estudar arte aos 16 anos de idade. Nessa época tentou
alistar-se voluntariamente no Exército, mas não conseguiu por não ter a
idade mínima exigida (18 anos). O ano era 1917, e a Primeira
Guerra Mundial, que começou em 1914, estava no seu auge. Decidiu então
ingressar como voluntário na Cruz Vermelha Internacional, e como tal foi
enviado aos campos de batalha na França como motorista de ambulâncias
para transportar feridos de guerra.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ao
voltar para os Estados Unidos, matriculou-se na Kansas City Arts School
("Escola de Artes da Cidade do Kansas") e se iniciou na Ordem DeMolay
(**) - uma organização filosófica, fraternal e iniciática para rapazes
de 12 a 21 anos de idade fundada nos Estados Unidos em 1919 pelo Maçom
Frank Sherman Land e patrocinada e apoiada pela Maçonaria desde 1921.
Como membro da ordem, atuou em muitos trabalhos filantrópicos, ajudando
principalmente famílias carentes e vítimas da guerra. Depois
também trabalhou em agências publicitárias e, através delas, ingressou numa
companhia cinematográfica como desenhista, ajudando na produção de
cartazes de propaganda de filmes. Além disso, foi escoteiro (***).</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A Carreira</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
Disney fundou sua primeira empresa de produção de desenhos animados, a
Laugh-O-Gam, em sociedade com seu irmão Roy e um amigo, Ub Iwerks. As
primeiras foram pequenas produções em preto e branco, baseadas em contos
de fadas, e eram exibidas apenas no cinema local, antes do filme
principal. Em
1923, Walt e Roy se mudaram para Los Angeles, no Estado da Califórnia,
onde assinaram contratos com a empresa de distribuição de filmes M. J.
Winkler. A Winkler pagava a eles 1.500 dólares por cada filme. </span></span><br />
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Com o
dinheiro dos primeiros filmes vendidos, Walt percebeu que, para produzir
mais, não bastava que somente ele desenhasse. Contratou outros
desenhistas, argumentistas, etc., e montou uma equipe de profissionais
para a produção de "Alice", uma série para televisão. Era um misto de
pessoas com desenhos animados. "Alice" era interpretada por uma menina,
mas todos os outros personagens eram desenhos. Nessa época, conheceu e
começou a namorar Lilian Bonds, que mais tarde se tornou sua esposa.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A primeira decepção</span></span></span></span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Depois
do sucesso de "Alice" (que não era a do "País das Maravilhas"), Walt
Disney criou o personagem "Oswald, The Lucky Rabbit" ("Oswald, o Coelho
Sortudo", que no Brasil se tornou conhecido como "o Coelho Osvaldo"). O
sucesso do novo personagem o fez reavaliar os valores dos contratos que
realizava. Porém , ao viajar para Nova York, teve uma decepção: como
Disney não tinha assinado como autor, o homem para quem ele produziu
"Alice" e "Oswald" roubou seus dois personagens e todas as encomendas já
feitas.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mas,
como diz um ditado, nada como um dia após o outro. Walt já tinha em
mente um novo plano que o faria recuperar o que perdera e ainda lucrar
muito mais: um personagem ao qual já me referi - Mickey. Na
época, a série "Felix The Cat" ("O gato Félix"), de Oto Messmer ou Pat
Sullivan (****), fazia muito sucesso nos cinemas, mas os filmes eram
mudos. Disney realizou esse plano com um toque de humor: para concorrer
com um gato, o personagem ideal seria um rato. Mas a certeza de que essa
idéia daria certo consistia num segredo: o filme com o Mickey seria
sonoro. </span></span><br />
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Assim, em 1928, Mickey estreou no filme "Steamboat Willie", o
primeiro desenho animado sonoro do mundo. Em
pouco tempo, Mickey não somente se tornou o personagem de maior sucesso
dos Estúdios Disney como também o mais popular dos desenhos animados no
mundo. Afinal, era o primeiro personagem de desenho animado a "falar".
No princípio, sua "voz" era o próprio Walt Disney, mas depois ele foi
dublado por outras pessoas.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O avanço do sucesso</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A
empresa, que então já tinha o nome "Walt Disney Productions",
prosseguiu com um sucesso atrás do outro. Mas, a cada sucesso, Disney,
que não acreditava que "não se mexe em time que está ganhando", fazia
algumas modificações na equipe. Não necessariamente no pessoal, mas na
forma como a equipe trabalhava. Ele mesmo assumiu o controle da produção
e da direção da empresa, e colocou Roy como responsável pelo setor
financeiro e Ub Iwerks com desenhista chefe. Nessa
época os filmes com atores já eram coloridos. Walt pensou, então: "Por
que os desenhos animados não podem ser coloridos também?". E colocou a
equipe para trabalhar nesse sentido, mas em segredo, para que sua
empresa, que já se tornara a primeira a produzir desenhos animados
sonoros, fosse a primeira a produzir desenhos animados em cores.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Assim
, vieram os primeiros filmes coloridos com Mickey, o Pato Donald, etc.
e, de 1929 a 1939, foi produzida a série "Silly Simphonies" ("Sinfonias
Tolas"), ainda com o famoso camundongo como personagem principal. Um dos
episódios dessa série, "Flowers and Trees" ("Flores e Árvores"), também
se tornou o primeiro desenho animado a receber o Oscar de Melhor filme
de Animação, inaugurando a categoria na premiação - ou seja, até nisto
Disney foi o primeiro. Mas também veio uma nova decepção: Pot Powers, um
dos funcionários em que ele mais confiava, roubou a maior parte do
dinheiro arrecadado.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apesar
disso, a empresa prosseguiu em seu sucesso. Com a produção de "Branca
de Neve e os Sete Anões", que estreou nos cinemas em 1937, Walt Disney
se tornou mais uma vez um pioneiro. Foi o primeiro desenho animado de
longa metragem do mundo, e seu sucesso foi maior do que o de muitos
filmes com atores. Indicado para vários Oscars, ganhou o de "Melhor
Canção".</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
já vinha planejando a produção baseada num conto clássico dos irmãos
Grimm havia muito tempo. Estava apenas esperando o momento ideal para
isto. Contratou músicos, compositores, cantores e cantoras para fazer as
dublagens, e exigiu de seus desenhistas que a personagem principal
fosse desenhada com a semelhança física de Heidi Lamar (*****). Walt era
grande admirador dessa atriz. O trabalho ficou tão bem feito que,
durante todo o filme, percebe-se que "Branca de Neve" não somente se
parece com ela como também parece imitar a forma de interpretação da
atriz. O filme estreou no mês de dezembro de 1937 nos cinemas. No
Brasil, Branca de Neve foi dublada pela cantora Dalva de Oliveira.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O novo estúdio</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">À
medida em que aumentava o sucesso da empresa, aumentava também o volume
de trabalhos a serem realizados. Com isto, Walt via a necessidade de se
transferir para um estúdio maior. Com sucesso de "Branca de Neve e os
Sete Anões", a empresa conseguiu fundos suficientes, não para a compra,
mas para a construção de um novo estúdio próprio maior.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vieram
outros longa-metragem igualmente bem sucedidos. "Pinóquio" foi o
primeiro, baseado num antigo conto infantil italiano sobre um velho
fabricante de bonecos que queria ter um filho de verdade, e um belo dia
uma fada realizou seu desejo, transformando Pinóquio (o título original
do filme é em italiano: "Pinoccio"), um boneco de madeira de pinheiro,
num menino de verdade. Em seguida, veio "Fantasia", novamente com Michey
como personagem principal, mas mostrando ao público a importância da
música nos filmes, com a participação especial do maestro Leopold
Tsiokolsky como regente da orquestra. Depois, como uma mensagem sobre a
necessidade da preservação da natureza e das espécies animais, veio
"Bambi", que conta as aventuras de um veadinho que precisa sobreviver
sem o apoio de sua mãe, que foi morta por um caçador pouco tempo depois
que ele nasceu.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A Segunda Guerra Mundial</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Quando
a Segunda Guerra Mundial (1933-1945) atingiu o seu clímax, Walt
colaborou com o FBI (Federal Bureau of Infomation - "Escritório Federal
de Informação") - a "Polícia Federal" dos Estados Unidos. O país entrou
na guerra e Walt foi "convidado" pelas Forças Armadas para produzir
desenhos animados que serviriam como treinamento para soldados. Assim,
seus personagens foram utilizados para propagandas militares,
principalmente o Pato Donald.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Depois
desse período, Disney colaborou para a criação da "Aliança do Cinema
para a Preservação dos Ideais dos Estados Unidos". Prestou depoimentos
voluntariamente diante da Comissão de Atividades Americanas. Devido às
suas opiniões contra o comunismo, a exibição de seus filmes na União
Soviética foi proibida pelo governo daquele país.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O período pós guerra</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Depois
do fim da Segunda Guerra Mundial, em 1945, a Walt Disney Productions
começou a enfrentar dificuldades financeiras. Disney chegou a pensar que
seria necessário fichar a empresa de uma vez por todas. Em vez disso,
porém, decidiu mais uma vez levar às telas dos cinemas mais um conto de
fadas. Então, produziu "Cinderela", baseado no conto "A Gata
Borralheira".</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Provavelmente
isto não foi somente uma coincidência: como Cinderela, que no conto era
pobre e se tornou uma princesa, na vida real Disney saiu da pobreza
para a riqueza - assim como também o personagem "Tio Patinhas". Mais uma vez o sucesso foi alcançado, e "Cinderela" salvou a empresa, evitando a falência.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em
1950, a Walt Disney Productions lançou seu primeiro filme com atores:
"A Ilha do Tesouro", baseado no livro de Robert L. Livingstone.
Novamente, grande sucesso de público e de crítica. Disney também
produziu vários documentários dentro da série "Maravilhas da Natureza",
mostrando a realidade da vida dos animais. Os mais famosos são "O Drama
do Deserto", onde ele mostrava o dia a dia de animais que vivem nos
desertos americanos, e "O Leão Africano". Na época, algumas pessoas se
opuseram ao título deste último, alegando que leões são sempre
africanos. Disney justificou explicando que o puma é chamado de "leão
americano".</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em
1953, foi lançado outro filme com atores: "Vinte Mil Léguas
Submarinas", gênero ficção científica, baseado no livro de Júlio Verne.
No papel principal estava o ator Kirk Douglas, pai do ator Michael
Douglas, que atualmente tem o mesmo sucesso profissional de Kirk.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Outro Oscar para "Melhor Canção"</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em
1964, a Walt Disney Productions produziu o filme "Mary Poppins" com um
misto de atores e personagens desenhados (nos dois vídeos abaixo, duas
cenas deste filme). Tratava-se de uma comédia musical com o comediante
Dick Van Dicke e a cantora e atriz Julie Andrews (a atriz de "A Noviça
Rebelde") nos papéis principais.</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O
filme contava a história de duas crianças (um menino e um menina),
filhos de um banqueiro viúvo que lhes dava pouca atenção alegando não
ter tempo para dedicar a eles. Mary Poppins era uma fada que veio para
cuidar das crianças disfarçada como babá e, ao mesmo tempo, fazer com
que o banqueiro aprendesse uma lição e se tornasse um pai afetuoso para
seus filhos. "Mary Poppins" recebeu dois Oscars: o de "Melhor Atriz"
(Julie Andrews) e o de "Melhor Canção" ("Chim-Chim-Cher-ee").</span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nos filmes, a tentativa de mostrar a importância do amor, </span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">da união em família, </span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">do respeito aos animais e da amizade.</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em
quase todos os filmes de Walt Disney, mesmo nas comédias e nos desenhos
animados, o tema principal é a importância da união dentro da família,
do respeito e do amor ao próximo e da amizade. Ao mesmo tempo, são
nítidas as mensagens sobre a necessidade do respeito e do carinho pelos
animais e à natureza em geral.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em
filmes como "Branca de Neve e os Sete Anões" e "A Bela Adormecida",
destaca-se a importância do romantismo como forma de preservar o
verdadeiro amor entre namorados e cônjuges. Ao mesmo tempo, em várias
cenas, nos dois filmes, Branca de Neve e a princesa Aurora aparecem
cercadas por passarinhos, coelhos, esquilos e outros animais das
florestas.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apesar
de serem fantasias, esses filmes são também tentativas claras de
mostrar principalmente às crianças que, devido ao verdadeiro amor, as
pessoas são capazes de cometer grandes atos de coragem para salvar a
pessoa amada de situações perigosas. Em "Branca de Neve e os Sete
Anões", o príncipe que ama a personagem principal faz tudo que lhe é
possível para impedir que a bruxa faça qualquer mal à sua amada. Em "A
Bela Adormecida", para salvar Aurora, o herói Felipe enfrenta a bruxa
inclusive no momento em que ela se transforma num gigantesco e pavoroso
dragão que cospe fogo. Até mesmo o frágil e muitas vezes desengonçado
Bambi, um veadinho tímido e inseguro, se torna um herói valente quando
sua namorada, Faline, e seus amigos (o coelho Tambor, o gambá Flor,
etc.) estão em situações perigosas. E o rapazola Peter Pan, que por nada
deste mudo sairia de sua ilha mágica, a "Terra do Nunca", é capaz de
enfrentar o perigoso Capitão Gancho para defender seus amigos e vai até
Londres VOANDO para reencontrar sua amada, Wendy.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O
apelo para o respeito e carinho pelos animais também se reflete nas
histórias em quadrinhos: Mickey, Pateta, Pato Donald, Clarabela, Minie,
Clara de Ovos, Horácio, etc., se vestem e se comportam como pessoas, mas
são animais - respectivamente eles são um rato, um cachorro, um pato,
uma vaca, uma rata, uma galinha, um burro, etc. Dizem que o carinho de
Walt Disney pelos animais proveio de sua infância - ele viveu numa
fazenda; portanto, era uma criança com constantes contatos com animais.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O Zorro</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ainda
no final dos anos 1950 e no início da década de 1960, Disney produziu a
série "Zorro" para televisão. O personagem principal era interpretado
pelo ator Guy Wiliams, que atuou em vários filmes da Disney também para o
cinema, entre eles "O Príncipe e o Mendigo", outro grande sucesso.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Zorro"
foi a forma encontrada por Walt Disney para criticar políticos e
oficiais militares envolvidos em corrupção. A história se passa no final
do século XIX, quando a Califórnia era colônia da Espanha. Coma ajuda
de seu criado surdo, Bernardo, que finge também ser mudo, o fidalgo
Diego De La Vega, filho do alcaide Alejandro De La Vega, usa uma máscara
e uma roupa preta para dificultar de ser visto à noite e, com sua
espada e seu chicote, combate seus inimigos (mas nunca os mata), visando
acabar com a corrupção e a impunidade.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Além
de Bernardo, Zorro conta também, sem saber disto, com a ajuda do
sargento Garcia, que desconfia que Don Diego é o Zorro, mas não tem
certeza. Fingindo ser um trapalhão, Garcia sempre conta a Diego o que se
passa no quartel, pois sabe que ele tem alguma ligação com o herói
mascarado, que sempre age depois que Diego toma conhecimento dos planos
dos criminosos. Garcia finge não desconfiar dessa ligação entre Diego e
Zorro e, quando recebe a ordem de perseguir o herói, frequentemente
finge se atrapalhar de alguma forma para permitir que ele escape. Tudo
isto porque, apesar de ser um militar, o gordo sargento é um bom homem e
se simpatiza com a causa do herói. Outro detalhe sobre o sargento, é
que ele sempre toma um copo de vinho antes de contar os fatos a Diego.
Desta forma, se descobrirem que ele conta segredos ao amigo, ele tem
como desculpa o fato de estar bêbado ao falar.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apesar
da série ser baseada numa lenda mexicana, o Zorro era uma forma clara
de Walt Disney criticar os políticos. O sargento Garcia, personagem que
não existia na lenda original, foi interpretado pelo ator e cantor Henry
Calvin.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Outro
grande sucesso de Walt Disney na TV nos anos 60 - e que foi ao ar até
meados da década de 1970 apesar de sua morte em 1966 - foi o programa
"Disneylândia", apresentado semanalmente por ele mesmo. O programa
variava da seguinte forma: em alguns episódios, era apresentado o "Mundo
da Fantasia", com desenhos animados com o Mickey, o Pato Donald, etc.;
em outros, a série de documentários "Mundo da Natureza", e em outros, o
"Mundo da Aventura", com biografias de personagens da história real como
David Crocket, Daniel Boone, além de aventuras fictícias interpretadas
por atores. No Brasil, o programa "Disneylândia" foi exibido
inicialmente pela Rede Tupi. Mais tarde, pela Rede Globo.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A Disneylândia e o Disney World</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sem
dúvida, o maior êxito na vida de Walt Disney foi a Disneylândia (em
inglês, "Disneyland" - "O País de Disney"). Não é apenas um grande
parque temático: é o maior, o mais completo e o mais famoso parque
temático do mundo. Situado em Anaheim, no Estado da Califórnia, a
Disneylândia foi construída graças a uma parceria entre a Walt Disney
Productions e a rede de TV norte-americana ABC. A inauguração se deu em
1955, e o mestre de cerimônias foi o então ator Ronald Reagan (******).</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Na
Disneylândia, atores interpretam os principais personagens de Disney e
brincam junto com as crianças. Os visitantes - crianças e adultos - se
divertem aprendendo, ou aprendem se divertindo. Alí, existem réplicas de
algumas das principais cidades do mundo (Paris, Londres, Rio de
Janeiro, etc.), de forma que se pode aprender um pouco mais sobre
geografia e sobre outros países. Existem também brinquedos onde se
aprendem ciências, conhecimentos do corpo humano, etc. E existe, é
claro, uma imensa rede local de hospedagem para os visitantes, equipada
com o que há de mais moderno no setor de hotelaria.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Disney
também planejou a construção de um outro parque temático semelhante à
Disneylândia, mas não pôde ver sua inauguração. O "Walt Disney World"
("Mundo de Walt Disney"), com este nome como uma homenagem de seus
realizadores a ele, só pôde ser concluído em 1972. Hoje o parque, que se
situa em Orlando, na Califórnia, é mais conhecido como "Disney World".
Tanto nele como na Disneylândia, além dos brinquedos e dos atores
caracterizados como personagens dos filmes e das histórias em
quadrinhos, há também mega-shows musicais, especialmente em datas
comemorativas como o Natal e o Ano Novo (num dos vídeos acima, está a
abertura da comemoração do Natal de 2008 no Disney World com o show da
cantora e atriz Miley Cyrus).</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00"><span class="Apple-style-span" style="color: red;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O legado</span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ffff00" style="color: yellow;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Walt
Disney morreu aos 65 anos de idade, no dia 15 de dezembro de 1966,
vítima de um câncer pulmonar. Entretanto, seu grande legado permanece
ainda hoje, com as obras que ele iniciou sendo finalizadas por todos
aqueles que trabalham para suas empresas, ainda hoje mantidas graças aos
esforços de seu irmão Roy, que faleceu pouco tempo depois, de sua
esposa Lilian e de suas filhas, Diane Marie Disney e Sharon Mae Disney -
estas duas ainda hoje estão à frente das empresas e dos projetos
deixados por ele mas ainda não realizados.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">As
produções em desenho animado e com atores continuam obtendo o mesmo
sucesso de crítica e de público que os realizados no início de tudo.
"Pocahontas", "O Rei Leão", "Procurando Nemo", entre outros, são
verdadeiras obras primas de animação. Entre os filmes com atores,
destacam-se os de aventuras como "Piratas do Caribe" (I e II), várias
comédias (algumas com Eddie Murphy), documentários, etc. Outras obras
com atores e desenhos animados estão vindo por aí. Tudo isto sem falar
nas obras literárias, projetos para televisão e uma infinidade de
projetos educativos a serem aplicados em escolas de vários países, com
atenção especial para aqueles onde os níveis educacionais são mais
baixos e os índices de pobreza são maiores. Felizmente, ao que tudo
indica, ainda vamos nos divertir e aprender com muitas produções Disney
por muito tempo.</span></span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div>
</div>
<div mce_style="text-align: center" style="text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="color: cyan;"><b><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span> </i></b></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Algumas das principais obras cinematográficas de Walt Disney.</span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desenhos animados:</span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<ol>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Os Três Porquinhos" (1933)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Branca de Neve e os Sete Anões" (1937)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Pinóquio" (1940)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Fantasia" (1940)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Dumbo" (1941)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Bambi" (1942)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Você já foi à Bahia?" (1944)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Cinderela" (1950)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Alice no País das Maravilhas" (1951)</span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"A Dama e o Vagabundo" (1955)</span></span></span></li>
</ol>
</div>
<span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">..e uma infinidade de outros.</span></span></span></span></span><br />
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fimes com atores:</span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<ol>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"A Ilha do Tesouro" (1950)</span></span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Vinte Mil Léguas Submarinas" (1953)</span></span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Mary Poppins" (1964)</span></span></span></span></li>
<li><span mce_style="color: #ff0000"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Várias comédias, filmes épicos, de aventuras, biográficos, etc.</span></span></span></span></li>
</ol>
</div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(*)
Leonardo da Vinci, o "gênio renascentista", foi escultor, pintor,
desenhista, arquiteto, urbanista, inventor, anatomista, etc.</span></span></span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(**)
A Ordem DeMolay tem esse nome em homenagem ao francês Jacques DeMolay,
último grão-mestre da Ordem dos Templários, perseguido e morto (queimado
até a morte) numa fogueira em praça pública em 1314 por determinação do
rei da França, Filipe IV, e da Igreja Católica através da Santa
Inquisição.</span></span></span></span></span></span></span></div>
<div mce_style="text-align: left" style="text-align: left;">
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(***)
Membro do Escotismo, movimento fundado pelo inglês Robert Stepheson
Smith Baden-Pawell. É um movimento educacional mundial que desenvolve
nos jovens um sistema de valores que prioriza a honra e o trabalho em
equipe.</span></span></span></span></span></div>
<div>
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(****)
Alguns autores afirmam que Oto Messmer foi o criador do Gato Félix.
Outros dizem que foi Pat Sullivan. Isto porque ambos desenharam o
personagem em vários trabalhos, tanto nos filmes como nos quadrinhos.</span></span></span></span></span></div>
<div>
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(*****) A atriz que interpretou Dalila no filme "Sansão e Dalila" anos depois.</span></span></span></span></span></div>
<div>
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(******) Na década de 1980, Ronald Reagan foi presidente dos Estados Unidos</span></span></span></span></span></div>
<div>
<span style="color: red;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">em dois mandatos.</span></span></span></span></span></div>
<div>
<span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff6600" style="color: #ff6600;"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><br />
</span></span></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #ff9900"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">Fontes:</span></span></span></span></span></span></div>
<div>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span mce_style="color: #ff9900"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">NetSaber (</span></span><a href="http://netsaber.com.br/http://disneyworld.disney.go.com/" mce_href="http://netsaber.com.br/http://disneyworld.disney.go.com/"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">http://netsaber.com.br/http://disneyworld.disney.go.com/</span></span></a><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">)</span></span></span></span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span mce_style="color: #ff9900"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">Wikipedia</span></span></span></span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span mce_style="color: #ff9900"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">Walt Disney World Notícias (</span></span><a href="http://disneyworld.disney.go.com/" mce_href="http://disneyworld.disney.go.com/"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">http://disneyworld.disney.go.com/</span></span></a><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">)</span></span></span></span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span mce_style="color: #ff9900"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">"Walt
Disney - o homem que criou um mundo de sonhos e fantasias" - revista
"Gestão &amp; Negócios" no. 14 - editora Escala - São Paulo, SP.</span></span></span></span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span mce_style="color: #00ff00"><span class="Apple-style-span" mce_name="strong" mce_style="font-weight: bold;" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" mce_name="em" mce_style="font-style: italic;" style="font-style: italic;"><span class="Apple-style-span" style="color: blue;">Dicionário Enciclopédico Delta-Larrousse - Editora Delta, SP.</span></span></span></span></span></li>
</ul>
</div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-24031709863100373392015-08-25T07:40:00.000-07:002015-09-03T13:24:14.236-07:00Landscape Pode Ser Muito Útil para Empreendedores <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdXEdZYMbG25GCRi0uV5EREiS9hZUizvlknHcZdie8S8mg3Gx4l3UiDXVaQXZeBBAFKbPMc_I2wdUgC6BfzM2f86fjFCQ_mXKjQAlPYXeVUrbXmw_F_ZZAu_Vb8RldtEJQurufQL8Ci2sn/s1600/Informap.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="142" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdXEdZYMbG25GCRi0uV5EREiS9hZUizvlknHcZdie8S8mg3Gx4l3UiDXVaQXZeBBAFKbPMc_I2wdUgC6BfzM2f86fjFCQ_mXKjQAlPYXeVUrbXmw_F_ZZAu_Vb8RldtEJQurufQL8Ci2sn/s400/Informap.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: blue;"><i><b><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Fonte: <a href="https://tecnoblog.net/25649/canonical-landscape-1-5-facilita-a-vida-dos-sysadmins/">Tecnoblog</a></span></span></b></i></span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O Landscape</span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">pode ser de grande utilidade,</span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mas só para quem usa </span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">o Linux.</span></span></b></i></span><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: red; font-size: small;"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;">O Landscape é um um serviço prioritário para gerenciamento centralizado de sistemas Ubuntu. Pode ser muito útil para empreendedores, mas muitos novos empreendedores brasileiros afirmam que ainda não o conhecem. Neste artigo apresento alguns detalhes do que especialistas em informática dizem sobre ele, porém lembrando que quem quiser ser beneficiado por ele precisa instalar em seu(s) computador(es) o conjunto de sistemas operacionais Linux</span></span></b></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><b>. Leia mais detalhes sobre o Linux <a href="http://civida2011.blogspot.com.br/2013/12/linux-um-jeito-de-livrar-seu-computador.html">aqui </a></b></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><b>e <a href="http://civida2011.blogspot.com.br/2015/03/ubuntu-kubuntu-debian-o-que-significam.html" rel="nofollow">aqui.</a></b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><b>"<i>Landscape</i>" é uma palavra da língua inglesa que, dependendo do contexto em que é empregada, pode significar um lugar bonito e agradável, uma fotografia ou um quadro que retrata um lugar assim. Neste caso específico, é um sistema computacional criado para gerenciar vários sistemas <a href="http://civida2011.blogspot.com.br/2015/03/ubuntu-kubuntu-debian-o-que-significam.html">Ubuntu</a> a partir de uma interface única. Entretanto, apesar do Linux ser gratuito, o Landscape é um software pago porque é destinado a empresas. A versão mais recente - <a href="https://landscape.canonical.com/">Canonical Landscape 1.5</a> - permite administrar remotamente tanto servidores quanto clientes que usam o Ubuntu, facilitando a atualização de pacotes diretamente da rede ao mesmo tempo em que inicia ou encerra serviços e, ao mesmo tempo, cumpre várias tarefas administrativas. O usuário pode optar por fazer isto em cada computador ou atualizar tudo de uma vez. <br />Em resumo, isto quer dizer que os instrumentos do sistema de gerenciamento do Landscape ajudam o usuário a monitorar, gerenciar e atualizar toda a infraestrutura Ubuntu a partir de uma única interface. Segundo o site do sistema, isto ajuda a resolver, entre outras coisas, problemas complicados de gerenciamento, inclusive quanto à construção e preservação de repositórios, gerenciando perfis de máquinas diferentes, delegando permissões em níveis gradativos, realizando auditorias sobre outras ações e acessando as informações mais importantes em tempo real. Como eu informei acima, o serviço é pago, mas o site informa que pode ser usado como experiência gratuita por 30 dias. Para isto, clique <a href="https://login.ubuntu.com/kK3H4gza7e0N4CYt/+decide">aqui</a>. Na janela que aparecerá, informe seu e-mail em "Please, type your e-mail" e marque em ""I am a new Ubuntu user" se você for um usuário novato do Ubuntu ou em "I am a returning user and my password is" se você estiver retornando ao sistema. Se estiver retornando, informe sua senha. </b></span></div>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4758625689992512114.post-64811704009750785102015-08-18T09:25:00.002-07:002015-08-18T09:38:55.997-07:00Vantagens e Desvantagens no E-Commerce<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTpQozckGpRaB5QXCqh7shHvtaM_UnGgnHOFGQr64WJyGqFuBKS" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTpQozckGpRaB5QXCqh7shHvtaM_UnGgnHOFGQr64WJyGqFuBKS" height="300" width="400" /></a></div>
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Será que </span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">as negociações</span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">via Internet</span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">são sempre boas</span></span></b></i></span><br />
<span style="color: red;"><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">para todos?</span></span></b></i></span><br />
<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;">Um número cada vez maior de pessoas está afirmando com veemência que a realização de negociações pela internet é hoje o meio mais eficaz de sucesso para todos. Essas falam como se toda novidade que surge (neste caso, o E-commerce) fosse sempre vantajosa ou interessante para qualquer tipo de atividade. Dizem que é preciso mudar sempre, atualizar-se sempre, etc. Todos nós sabemos que isto é verdade, mas o fator principal quanto a isto é que necessário saber o que mudar, como mudar e o momento mais adequado para mudar. Para isto é necessário estar a par das novidades, obtendo cada vez mais informações constantemente, mas é necessário também ter o devido cuidado de ouvir os mais experientes, observar histórias de sucessos e de fracassos, avaliar resultados de somas entre experiências e novidades, etc. </span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;">Pessoas que compram qualquer tipo de produto pela internet costumam analisar isto apenas pelo ponto de vista de quem compra. Para o interessado em criar ou manter um negócio, porém, a situação é diferente: é preciso observar as posições de quem compra, quem vende e quem produz o bem ou serviço a ser comercializado. Para isto, não basta saber que o E-commerce existe; é preciso entender um pouco mais sobre como ele funciona. <br />"E-commerce" é um acrônimo da expressão mundialmente utilizada "eletronic commerce" ("comércio eletrônico" em inglês). No Brasil o sistema é também conhecido como "comércio virtual", "compra não presencial", "venda não presencial" ou "compra e venda não presenciais", mas "e-commerce" é o nome mais utilizado para facilitar a comunicação, já que todos os familiarizados com o "mundo virtual" sabem o que significa. Entretanto, todos precisam lembrar que a informatização avança ininterruptamente, e isto leva a uma expansão que cria a necessidade de surgirem novas especializações. Hoje já existem várias sub-áreas de tecnologia de informação (TI) dedicadas a tarefas específicas, especialmente as relacionadas ao e-commerce. Nessas tarefas estão incluídas ações de segurança, criptografia, variação de unidades monetárias (aumentos e quedas do dólar, por exemplo), pagamentos eletrônicos, marketing, propaganda, negociações mais importantes ou que devem ser evitadas, etc. </span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;">Isto tudo significa que quem quiser criar e manter uma loja online deverá, desde antes do início das atividades, considerar aspectos básicos que são importantíssimos para garantir o sucesso. Definir claramente o produto e/ou serviço a ser disponibilizado, o que fazer para que essa disponibilidade seja a mais imediata possível, a que tipo de clientela ela deve ser dirigida (acreditar que existem atividades que atendem a todos os tipos de clientes o tempo todo é uma grande ilusão, principalmente num país que constantemente está em crise econômica), prestar a devida atenção aos aspectos logísticos, observar as formas de pagamento que podem ser disponibilizados com o máximo de segurança para quem compra e para quem vende, são apenas alguns dos muitos cuidados necessários. <br />Todas essas razões já são mais do que suficientes para se pensar duas ou três vezes antes de iniciar qualquer atividade no e-commerce. Entre as vantagens para quem compra e quem vende estão a maior comodidade para quem compra o produto ou serviço, a disponibilidade da loja 24 horas por dia mesmo para quem está em qualquer lugar no país, o acesso que o comprador tem via internet a qualquer momento, a facilidade nas comparações de preços, etc. Entre as desvantagens também para quem compra e quem vende estão a facilidade com que hackers podem ter acesso a dados de cartões de crédito e senhas bancárias, compras incorretas devido à despadronização de tamanhos (no caso de calçados, roupas, etc.)(<span style="color: red;">*<span style="color: black;">)</span></span> e possíveis atrasos ou danificação no produto durante a entrega(<span style="color: red;">**<span style="color: black;">).</span></span></span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;">É importante que fique bem claro que não estou tentando desestimular os empreendedores e consumidores a utilizar o e-commerce. O que quero dizer é que, antes de contratar esses serviços, quem quer comprar precisa investigar bem o que a empresa está oferecendo e o interessado em vender precisa investigar bem se a funcionalidade está de acordo com a necessidade de seu negócio. Quem quer vender tem a vantagem da redução do custo operacional e da facilidade de aumento da margem de lucro por poder operar com linhas de descontos que garantem preços bem mais atraentes para os consumidores; porém, pelo menos por enquanto, nem todos os tipos de negócios são adequados para serem realizados por esse meio. </span></span></span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;"><br /><i>(<span style="color: red;">*<span style="color: black;">) <span style="color: red;">São problemas que não ocorrem com muita frequência, mas ocorrem - e quando isto ocorre, a loja ou o fornecedor precisam providenciar a troca sem que isto represente mais gastos para o cliente, mas representará para o fornecedor/vendedor mais despesas com novos envios pelo correio, etc. <br /><br /><span style="color: black;">(<span style="color: red;">**<span style="color: black;">) <span style="color: red;">Em Vitória (ES), por exemplo, existe uma loja de discos musicais antigos, de vinil, cujo proprietário utiliza redes sociais na internet para divulgar os itens. Muita gente tem perguntado por que ele não realiza vendas via internet. A loja existe há décadas, é destinada a um público específico e tem obtido sucesso dentro do que seu proprietário aumeja. Ao que parece, no entanto, essas pessoas não imaginam o imenso prejuízo que seria causado pelos riscos de danificação dos discos através do correio, com tantas reclamações já existentes em todo o Brasil com relação a vários tipos de produtos que chegam ao destinatário arranhados, quebrados, etc., mesmo via Sedex.</span></span></span></span></span></span></span></i></span></b></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="color: red;"><b><span style="color: black;"><i><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: #0c343d;">Fontes:</span></span></span></span></span></span></span></span></i></span></b></span></span></span></div>
<ul style="text-align: left;">
<li><span style="color: red;"><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><i><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: #0c343d;"><a href="http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Vantagens-e-desvantagens-do-com%C3%A9rcio-eletr%C3%B4nico">Sebrae</a> </span></span></span></span></span></span></span></span></i></span></span></span></span></b></span></li>
<li><span style="color: red;"><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: black;"><span style="font-size: small;"><i><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: black;"><span style="color: red;"><span style="color: #0c343d;"> <a href="http://atitudeenegocios.com/vantagens-e-desvantagens-do-e-commerce/">Atitudes e Negócios</a></span> </span></span></span></span></span></span></span></i></span></span></span></span></b><i><b><span style="font-size: x-large;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></span></b></i></span></li>
</ul>
</div>
Elias Aveshttp://www.blogger.com/profile/03181397025639938612noreply@blogger.com0